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- 在总经理的领导下，分管项目行政、人事、后勤及各业务公司的行政、后勤管理工作；配合执行董事做好对外社会关系工作。.房地产人力资源 01-13行政副总经理岗位说明书
- 2009 年，在国家宏观政策的刺激下国内的房地产市场较上一年度出现了较大变化。面对政策和市场的变化及参考公司项目的实际情况，董事会以结构调整和管理重塑为主线安排全年的工作，科学地分析了房地产行业走势并积极....房地产人力资源 01-13津滨发展：2009年年度报告
- 对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案； 执行销售和市场推广方案； 制定渠道策略，提供渠道服务支持；.房地产人力资源 01-13渠道经理岗位职责
- 2011年第四季度，集团进行了资产重置。资产重置后的**集团总部各职能部门设置无变化，原集团总部 ＡＡ部分人员计入北京总部，集团下属地方公司有所缩减。.房地产人力资源 01-13旭辉集团2012年第四季度及年度人力资源盘点报告
- 华润置地领演28座城市的华丽变迁，科技在发展，时代在进步，城市化进程也在飞速前行。.房地产人力资源 01-13应届毕业生校园招聘方案人力招聘
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- 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案； 组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；.房地产人力资源 01-13行政经理岗位职责
- 公司的“人力资源”是指公司内部具有劳动能力的人员的总称，人力资源是公司最活跃、最宝贵、最具开发价值的资源。.房地产人力资源 01-13浙江绿城集团人力资源体系
- 现代人力资源管理关注的核心是从员工招聘到岗至离职的整个员工周期。.房地产人力资源 01-13企业人力资源管理趋势
- 本条例根据国家有关法规以及公司章程，就公司劳动、人事、薪酬、福利、奖罚、行为准则等职员管理的基本事项而制定，为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。.房地产人力资源 01-13南宁市隆华房地产职员管理条例
- 总办囊括行政、人事、信息、公关的工作；财务除了日常的会计核算、资债管理，还包括工程预算、成本控制方面的工作；设计、工程工作主要在总部设计工程部指导下进行准备工作，工程的报批报建工作由工程部负责；销售部....房地产人力资源 01-13万科集团新成立公司人力资源指引
- 选定各岗位共有的影响因素，作为评价的基础。一般包括以下五项：智力条件、技能、责任、身体条件、工作环境和劳动条件。将每一个主要岗位的每个影响因素分别加以比较，按程度的高低进行排序。.房地产人力资源 01-13清华大学人力资源管理教学讲义（工作分析与岗位评价）
- 能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。.房地产人力资源 01-13清华大学人力资源管理教学讲义（人力资源管理）
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- 本表用于集团子公司或部门申请补充和减少人员时使用，由个子公司或部门提出申请，交由集团人力资源部汇总后呈集团总经理批复。.房地产人力资源 01-13招聘管理表单-人员增减申请书
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