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- 向那些疯狂的家伙们致敬。他们特立独行，他们桀骜不训，他们惹事生非，他们格格不入，他们用与众不同的眼光看待事物，他们不喜欢墨守成规，他们也不愿安于现状。.房地产销售执行 01-13成都麓湖生态-销售执行策划
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- 项目产品结构以及价格水平处于一、二线豪宅之间，存在和区域内区域外项目多重竞争关系，而130—200㎡户型将面临豪宅市场最激烈的竞争；.房地产销售执行 01-13成都中粮·香榭丽都项目策略总纲及执行报告_部分3
- 1995——2011，祥瑞地产走过16年风雨历程，秉承以人为本的光荣传统，不断缔造地产传奇，如今的祥瑞已成为汉中人的祥瑞，祥瑞已深入人心。.房地产销售执行 01-13汉中祥瑞·四季印象2011年度营销执行报告
- 06年下半年，因受到宏观调控影响，成交套数起伏不定，8月跌至低谷；10月起走出低谷，成交劲增，突飞猛进。成交均价坚挺不下，由于各月供应房屋档次不同而略有变化。.房地产销售执行 01-13深圳中粮·澜山营销执行报告
- 中粮地产深耕成都4年，2011是收获年中粮地产倾情御岭湾4年，2011是飞跃年.房地产销售执行 01-13世联2011成都中粮御岭湾3期A标开盘月营销执行案
- 洋房月均销售约80套；别墅月均销售约4-5套.房地产销售执行 01-13世联2008年佛山金地九珑璧营销执行报告
- 按照约200套房源，销售率为80%计算，本次销售约为160套房源；按照一般县级城市VIP卡转签率为70%（保守估计），需销售229张VIP卡；按照两个自然月的销售周期计算（60天），平均每天销售VIP卡约为4张（3.8张）按照VIP卡....房地产销售执行 01-132012年6月28日石家庄学府尚城入市营销执行方案
- 到本公司营销中心缴全首付款并签定商品房买卖合同及委托经营管理协议，如7内未缴全首付款和签定该房的商品房买卖合同及委托经营管理协议，视为自动放弃，本公司有权自行将该房另售他人.房地产销售执行 01-13怀化凤凰城潜龙居住宅项目攻坚期看房团执行策划方案
- 2011年初即显示今年是政策调控大年，房产税、营业税等税收手段、金融信贷、限购等行政手段路线出台，年初已经定下全年调控的基调，并且随着调控通胀成为中央的年度目标，持续加息等政策的出台，通胀预期可望获得遏制....房地产销售执行 01-13上海浦东星河湾项目二期营销执行方案
- 200万m2恢宏气势 三晋首席生态华府太原首席1.4万m2 双会所豪华社区1.7万m2山西规模最大的运动中心私享超5万m2六大内湖 坐拥世界级皇家园林.房地产销售执行 01-13太原-恒大绿洲二期开盘执行方案
- 簡單的說，廣告就是在產品與消費終端建立的一個聯係。也就是在兩點之間建立一條紐帶。大部分的產品都需要經過廣告包裝，形成獨特（差異）形象，然後，傳播給目標市場受眾群體。而廣告的目的就是為產品建立差異、....房地产销售执行 01-13深圳中原高级策划师培训之营销执行培训
- 仍有挖掘的价值，调整销售策略，将投资概念转移至自住概念上，针对刚需客户，进行引导，点对点分析竞争对手优劣势；深度传达中心区城市精英置业首选形象，引起其关注，进而最大层面的积累A类客户；深挖河源本地圈层客....房地产销售执行 01-13世联下半年河源丽日中心城营销执行方案
- 加快推进交通运输一体化：重点推进大亚湾石化区与龙岗区３条市政道路的对接和仁深高速公路博罗段的建设，力争尽早启动深惠城际轨道的开工建设。.房地产销售执行 01-13世联2010年8月惠州纳威人的幸福营销执行报告
- 番禺南区，主要功能定位为“番禺中心组团、城市文化与商业中心、具有南国水乡特色的高质量城市居住生活区”。其范围包括市桥水道以南、沙湾水道以北、大刀沙以西、西环路以东约17.15平方公里的土地。未来这片17.3平方....房地产销售执行 01-13世联广州保利·香槟公馆营销策略总纲及销售执行报告第一部分
- 2006年4月28日世界顶级钢琴大师，理查德·克莱德曼，倾情奉献大型浪漫钢琴音乐会--“御景东方之夜”！2006年4月3日样板房展示，首日迎来1500人参观。2006年4月10日克莱德曼合奏琴童预选赛圆满成功。.房地产销售执行 01-13星彦地产2006年深圳市豪鼎蝴蝶谷项目营销执行报告
- 方式：用蓝色的钢化玻璃做展会现场地面，让人进入展会现场犹亲临湖面。展会背景板及现场物料均突出新湖地产标志形象。让人时刻感受到新湖的清新、人性化服务。.房地产销售执行 01-13南京市新湖仙林翠谷项目推鉴及春季房展会执行方案
- 本文档分为上下两个部分项目形象建立，有的放矢的展开（重点媒体，逐步扩展）；售楼处正式开放暨相关公关活动开展；项目规划内容逐步确认，相关宣传物料有序跟进，以尽快配合销售工作；.房地产销售执行 01-132011年4月乐陵市八方·凤凰城推广执行方案（下）
- 项目存货量525套，面积4776122，货值29932万元，总体去化率为78%；洋房、小高层、公寓各占余货总货值的46%、27%、16%；在余货销售中洋房产品是销售重点，小高层是销售难点。.房地产销售执行 01-13思源长沙利海米兰春天项目营销执行方案
- 作为一个职业的地产人，在部署周密的营销执行计划时，必须有面对一场战役一样的紧迫感与危机意识。.房地产销售执行 01-13中原营销执行战前准备房地产营销执行全流
- 活动总统筹一名, 由公司总经理负责, 全程统筹和指挥负责活动整体规划和管理，监督各执行部门的工作状况，协调处理活动的各类问题, 保证活动圆满成功.房地产销售执行 01-13中国书法走进黄陂区武汉盘龙城日月山水活动执行方案
- 客户以板块内中低端客户为主，中高端客户流失至市府板块，但吸引了部分进城首置型客户及市外投资型返乡客.追求居住品质，对居住环境和地段有较高的要求，讲求面子，喜欢跟风/投资客户关注地段升值潜力及开发商品牌实....房地产销售执行 01-13湖南益阳巴黎馨院营销执行报告2008年
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- 在一期推广阶段，区位价值作为项目核心价值点，重点宣传红旗街商圈的资源、交通、教育等；在针对二期作推广时，除以上物理层面，还须为区位价值赋予新的内涵，以对接高端人群的生活利益。.房地产销售执行 01-13长春吉油领秀朝阳Ⅱ期上院形象策略执行方案
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- 项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利，如何开展销售和推广〇.房地产销售执行 01-13山东东营悦来新城项目整合营销执行策划报告下篇2011年_部分3
- 以一房、两房为主，是宝安中心区今年目前入市项目中唯一的小户型社区。.房地产销售执行 01-13深圳中粮海滨广场三期商业项目营销执行报告
- 2+1户型PK：本项目户型面积较小，拥有低总价低首付优势、同时户型的南北通透优于金域蓝湾的东南朝向。.房地产销售执行 01-13广州保利春天里住宅项目营销执行报告
- 担心出现问题：①写字楼与公寓同期售卖，两物业之间存在争夺客户的情况？②若公寓卖不动，线上是否要主推公寓？.房地产销售执行 01-13长沙保利林语中心营销策略总纲及执行计划(世联)
- 主打开发商品牌和项目地段，龙湖这一品牌在重庆知名度和美誉度都位居前列，作为龙湖走出根据地开发的第一项目，品牌效应在这一项目推广中起到了关键作用，另外项目地处高势和优越的景观资源也作为主卖点备受关注.房地产销售执行 01-132006重庆市融侨半岛云满庭c区营销策略执行报告
- 由于受到市场情况的影响，在销售过程中会造成客户心理不稳，持观望的态度.本案可以采取增加优惠、缓交首付及通过一些促销活动来维持价格体系的稳定，来增加客户的购买信心..房地产销售执行 01-132010年重庆富港天地销售执行详案