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售楼部经理职责说明

http://www.fang668.com 日期:08-25 14:56:44| 房地产制度|人气:845

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    岗位名称:售楼部经理    岗位编号:
    直属上级:销售公司经理  所属部门:销售部
    岗位设置目的:协助销售公司经理对销售公司进行日常的事务管理
    工作内容:
    1.根据公司确定的销售目标及任务分解指标制定具体执行方案并组织实施;
    2.负责业务人员的日常培训、考核和全面管理工作;
    3.负责组织销售信息及市场相关信息的搜集整理工作并及时分析统计;
    4.负责及时与相关部门协调解决销售过程中的问题;
    5.负责销售合同的签定、变更、解除的评审工作;
    6.负责销售政策执行的控制及政策改进的合理建议;
    7.负责分管部门的日常管理和统计工作;
    8.负责客户售前、售中、售后的服务的安排落实及监督检查工作;
    9.完成领导交办的其他临时工作。
    权限与责任:
    1.权限:
    1)对营销战略、营销年度计划制定的参与权;
    2)对销售公司重大决策的建议权;
    3)对销售公司工作计划执行方案的拟定权及监督实施权;
    4)对销售政策及促销方案合理性的建议权;
    5)对销售模式合理性的建议权;
    6)对销售价格在权利范围内的审批权和超出权利范围的建议权;
    7)对所属分公司员工的考核权;
    8)对下属员工任免的建议权;
    9)对招聘员工的建议权。
    2.责任:
    1)对销售任务的完成负责;
    2)对搜集整理的销售信息及市场相关信息负责;
    3)对销售合同的签定的规范性负责;
    4)对销售服务的客户满意度负责;
    5)对所属员工的工作效率和结果负责。
    所受上级的指导:销售公司经理
    同级沟通:综合业务部主管,财务部经理,办公室主任,项目经理,策划部,按揭部主任,预算部经理,物业部主任
    所予下级的指导:销售分公司经理
    岗位资格要求:
    教育背景:市场营销,经济管理,企业管理等相关专业专科以上学历
    经验:从事房地产销售5年以上及从事房地产基层销售管理3年以上
    岗位技能要求:
    专业知识:房地产经纪人上岗证要求的相关知识,企业管理市场营销知识。
    能力与技能:沟通协调能力,计划组织能力,号召力及较强的执行能力,谈判能力。"
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