工程项目采购控制程序

工程项目采购控制程序
                                                                     
1.目的
    保证所购甲供材料、设备符合公司要求。

2.范围
 适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作。

3.职责
3.1工程部是甲供材料、设备采购的主管部门，负责采购全过程的操作。
3.2招投标小组对采购全过程进行监控。
3.3设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门。
3.3.1设计部负责材料、设备选型，并提供给工程部。
3.3.2预算部负责价格审核。
3.3.3财务部负责资金筹措。

4.程序

5.相关文件
5.1《关于工程发包、材料（设备）采购、设计任务委托实行招投标管
   理制度的实施办法》（一九九七年四月十四日）。
5.2《工程保修金使用办法》。
5.3《发标、评标会议纪要》

6.相关表单
6.1《相关合同及标书》。
6.2《合同报批表》。
6.3《付款申请表》。
6.4《甲供材料、设备清单》。
6.5《材料、设备采购决算申请表》。
6.6《甲供材料、设备采购时间计划表》。