施工ISO-地盘主任管理细则

      施工ISO-地盘主任管理细则

1、目的：及时协调地盘内各项事务，保证地盘工作持续、快速开展，确保第一时间正确解决问题。

2、范围：适用于各地盘主任工作岗位责职。

3、职责：

3.1工程部是地盘工作的主要领导职能部门。
3.1.1工程部经理负责落实地盘内、外事务的协调，并对地盘内工期因素的签证起决定作用。
3.1.2配套部经理负责保证地盘正常运转的配套工作，包括夜间施工、临时用水、用电等因素，并负责室外总体施工的具体安排工作。
3.1.3地盘主任是地盘内一切事务协调工作的具体操作者，并负责地盘各种信息的及时处理、反馈和传递。
3.1.4各专业工程师负责协调解决地盘内及设计中各专业相应问题。

3.2设计部负责建筑专业的技术协调。
3.3预算部从造价审算角度进行控制。

4、程序：
4.1地盘主任向施工单位移交场地，并办理移交场地备忘。
4.2地盘主任对监理公司、施工单位所反映的信息进行归纳，在第一时间内传递给各相关人员（工程部、配套部经理或各专业工程师）。
4.3地盘主任对落实情况进行跟踪，并及时通报分管工程副总及工程部经理。
4.4监理例会制度按“地盘监理例会管理工作细则”执行。
4.5地盘主任每周一进行“工程进度动态简报”的撰写，并报分管副总、工程部经理、配套部经理。
4.6地盘主任及时将分管副总、工程部经理的指示传达到地盘内相关单位及个人。
4.7地盘主任对地盘内各环节进行监控，并做好补位工作。

5、相关文件
5.1地盘监理例会管理工作细则。

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