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施工ISO-规划设计过程控制程序

http://www.fang668.com 日期:08-26 18:25:33| 装修施工|人气:349

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                  上海xx房地产有限公司程序文件 VK-CX4.9-01
                   施工ISO-规划设计过程控制程序 1/3 试A
                                                                     
1.目的
  控制设计单位的设计符合规范并满足本公司要求。

2.范围
  适用于各设计阶段。

3.职责
3.1销售部负责提供市场调研和营销策略。
3.2设计部负责技术情报的收集、分析,调研设计单位的基本情况并
   与之沟通。
3.3工程部负责对有关的施工工艺要求、施工限制性进行评审。
3.4分管销售的副总负责市场调查、营销的领导和协调。
3.5总经理负责设计任务书编制工作的领导和协调。

4.程序
4.1年度开发计划的编制。
4.1.1总经理接收总部下达的年度开发计划。
4.1.2总经理召开办公会议。
4.1.3总经理确定年度开发计划。
4.1.4总经理有权对计划进行调整。
4.2设计任务书的编制。
4.2.1设计部经理负责起草设计任务书。
4.2.1.1起草依据                              
a、公司年度开发计划;
b、销售计划及市场策略;
c、工程部对施工工艺、施工限制性提出意见;
d、有关法规。

4.2.2总经理批准设计任务书
4.3设计过程控制
4.3. 1设计单位的确定及设计过程控制(见4.6.01程序)
4.3.2设计文件交付后一周内由设计部经理组织设计评审。

4.3.2.1设计部经理负责评审以下内容
a、有关法规的符合性;
b、建筑设计的符合性;
c、结构设计的符合性;
d、给排水、电气、煤气设计的符合性。

4.3.2.2预算部经理负责评审单位造价。
4.3.2.3工程部经理评审施工工艺限制性。
4.3.3设计文件的确认。
4.3.3.1设计部经理汇总评审意见,并在一周内提交给设计单位。
4.3.3.2设计单位更改设计文件。
4.3.3.3设计文件交付后一周内,设计部经理组织工程部、销售部、

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4.4工程部组织实施设计文件。

5.相关文件
5.1《有关法规文件汇编》

6.相关表单
6.1《公司年度开发计划》
6.2《销售计划》
6.3《销售市场需求调查分析》
6.4《设计任务书》
6.5《不同结构类型单位造价分析比较表》
6.6《设计评审会议纪要》
 

                                                                    

        《                 》
      规划建筑方案设计招标文件

                       公司名称
                      年  月  日

                                                                     
一、 工程概况:

二、 设计依据及基础资料:
                                                                     
三、设计要求:
                                         &nb

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四、评标原则及要求:

五、投标要求:
                                                                  
六、日程安排:
1、领取招标文件日期:      时间:      地点:              。
2、现场踏勘招标文件答疑日期:      时间:      地点:       。
3、发招标文件补充条款(有必要时)日期:        时间:      
   地点:             。
4、报送标书日期及截止日期:         时间:                
   地点:                       。
5、开标日期:          时间:           地点:             。
6、评标决评日期:                  。
七、其他说明事项:
                                                                  
八、评选办法:


修改记录:
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日期:       &

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