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房地产制度
- 一.目的:规范万科地产内部往来占用关系,提高资金使用效率,便于业绩考核。二.范围:适用于总部及万科地产所属各单位。三.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;万科地产内各公司(单位)负责具....房地产制度 08-25万科地产内部往来管理制度
- 一.目的1.1.为进一步明确万科地产各部门及相关人员和设计、监理单位在工程成本控制中的责任,从而达到对工程开发过程中的成本进行动态控制的目的,确保各项目工程成本控制在管理公司批准的目标成本范围内。二.适用范围....房地产制度 08-25万科地产成本控制实施细则
- 第一章 总则第一条 为促进公司对外经济活动的开展,规范公司对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生的经济活动,均应当签订经济合同。第....房地产制度 08-25思加房地产公司合同管理制度
- 第一章 总则第一条 为规范公司考勤管理的标准和程序,保证公司各岗位工作有序进行,特制定本规定。第二条 本规定适用范围:公司全体员工。第二章 出勤第三条 公司实行每天8小时、每周40小时的定时工作制:(1)每周星期一....房地产制度 08-25融科智地房地产员工考勤与休假规定
- 1、目的为落实集团及区域提高项目运营效率的战略要求,保证前置工作质量,控制投资风险,特制定本制度2、范围及流程2.1本制度适用于上海区域内所有新项目前置工作(包括总部决策、区域决策项目)2.1上海区域新项目前置工作....房地产制度 08-25万科地产新项目前置工作制度及作业指引
- 一、目的为规范公司工程项目前期及后期配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于本公司工程项目各阶段所有前期及后期配套工作的进行。三、前期、后期配套工作要求....房地产制度 08-25万科地产前期及后期配套工作管理制度
- 员工购置公司住宅奖助办法第一条 本公司为奖助员工,谋求员工生活的安定,特制定本办法以协助员工购置住宅。第二条 本公司员工欲购本公司兴建的住宅房屋(店铺、公寓限第二层以上)者,可依本办法的规定申请奖助。第三条 ....房地产制度 08-25员工购置公司住宅奖助办法
- 员工储蓄与退休福利基金计划第一条 机械工业股份有限公司(以下简称"公司")订定本计划定名为:"机械工业股份有限公司员工储蓄及退休福利基金计划"(以下简称"本计划")。第二条 本计划的宗旨在对于参加本计划的员工及其家....房地产制度 08-25员工储蓄与退休福利基金计划
- 公司管理人员住宅管理规定第一条 通则1.本规定旨在确定公司管理人员用公司住宅的计划与管理事项。2.除《公司管理人员住宅建设规定》、《公司住宅使用费交纳标准》及《固定资产管理规定》有关规定外,公司住宅管理依本....房地产制度 08-25公司管理人员住宅管理规定
- xxxx房地产开发有限公司内部沟通管理办法第一章 总则第一条 为强化公司各级员工内部沟通行为,营造一种融洽、畅通的沟通氛围,不断提高员工的满意度,增强公司的凝聚力,形成和谐的沟通氛围,提升整个组织的经营效率,特制....房地产制度 08-25房地产公司内部沟通管理办法
- 销售部奖惩细则一、为不断提高部门人员的综合素质,约束、规范销售人员的各项接待活动,做到责任明确,赏罚分明,激励先进,带动后进。特制定本制度。二、本部门的奖惩制度在坚持公司奖惩制度的原则下,特做出如下补充。三....房地产制度 08-25地产销售部奖惩细则
- 售楼部人员礼仪、行为规范细则一、为树立个人及公司良好的对外形象,规范销售人员礼仪、言行、服务行为,特制定本细则。二、销售人员服装要求:1、按照公司要求着统一制服,保持清洁、整齐、平整,不得带有灰尘、褶皱、列....房地产制度 08-25售楼部人员礼仪行为规范
- 售楼奖金结算的有关规定1、售楼员以每天到售楼处时间先后签到,然后按此顺序轮流接待来访客户。电话仅做义务咨询。2、售楼员接待来访客户,首先应礼貌、巧妙的探询出该客户是否来过,若来过应将该客户交给先接待过的同事....房地产制度 08-25售楼奖金结算规定
- 销售报表编制条例1、报表种类销售日报、周报、月报,来访来电客户情况、客户合同执行情况表,销售价格监控情况表。2、销售日报的填制内容、时间及申报程序A、填制内容:当天销售情况、回款情况、办理预售合同情况、办理....房地产制度 08-25地产销售报表编制条例
- 认购及销控管理条例1销售管理A、销控工作由销售经理统一负责,销售经理不在时,由项目经理具体执行,并第一时间知会销售经理。B、售楼员需销控单位时,须同销售经理联系,确认该单位尚未售出可以销控,才能进行销控。C、销....房地产制度 08-25地产认购及销控管理条例
- 售楼客户接待管理条例1、售楼员按事先规定顺序接待客户,若轮到的售楼员不在或正接待客户,则跳过(补接)。2、项目经理负责监督调整现场客户接待的秩序,尽量做到公平合理,并保证每个来访客户能及时得到售楼员的主动接待....房地产制度 08-25售楼客户接待管理条例
- 售楼中心纪律管理条例1、售楼员必须严格遵守现场考勤及值班时间,每天上班于考勤记录薄上签到。不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。2、项目经理负责记录考勤填写考勤记录表。项目经理积极配合公司对现场考勤的不定时....房地产制度 08-25售楼中心纪律管理条例
- 签署认购书、合同的注意事项(一)目的:规范认购书、正式预售合同及补充协议,使期具有有效的法律效力,保障公司的合法利益。(二)具体注意事项:1、认购书、正式预售合同的起草,由销售办根据项目的实际情况草拟草案,送财务....房地产制度 08-25地产认购书、合同及办理按揭注意事项
- 销售员行为规范(礼仪守则)销售员工作守则1、专业操守销售员的职责包括推销公司楼盘及推广公司形象,是帮助公司与客户建立良好关系的基础,所以销售员应任何时间,都要维持专业态度-"以客为尊"经常保持笑容,态度诚恳,工作....房地产制度 08-25地产销售员礼仪守则
- 职员职务行为准则1.总则1.1 本准则体现了万科价值观的基本要求,职员应当熟知并遵守。1.2 公司尊重职员的正当权益,通过本准则界定公司利益与职员个人利益,避免二者发生冲突。1.3 职员违反本准则可能导致公司与之解除劳....房地产制度 08-25万科职员职务行为准则
- 员工关系篇第一章 劳动合同1.劳动合同制管理1.1 公司实行全员劳动合同制管理。你的所在单位会与你签订劳动合同。如所在单位不具备独立法人资格,则由所在单位的上级单位或集团总部与你签订劳动合同。1.2 合同的签订、....房地产制度 08-25万科地产员工关系管理办法
- 奖励和处分一.奖励1.1 如有下列情况,公司将予以奖励:(1)为公司的社会形象做出重大贡献者;(2)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;(3)对公司业务推进有重大贡献者;(4)个人业务、经营业绩完成情况优秀者....房地产制度 08-25万科地产奖励和处分制度
- 绩效管理制度一.绩效管理的原则1.1 个人的绩效目标应与组织目标保持一致公司目标会层层分解到个人,因此你的绩效目标和公司目标是一致的。你需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求,制定与公司目标相一致的....房地产制度 08-25万科地产绩效管理制度
- 学习与发展 在万科,善用所有的学习资源,实现自我启发是自我提升与发展的重要途径之一。为此,你需要先了解可以获得的学习资源--一.学习资源1.1 资源提供者(1)在公司,每一位管理者都应当是教练、讲师。专业骨干和管理人....房地产制度 08-25万科地产学习与发展制度
- 薪酬福利 (一)薪酬1.1.薪酬理念公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。1.1 市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在各地的市场地位相一致。1.2 因岗而异:薪酬体现不同岗位在决....房地产制度 08-25万科地产薪酬福利制度
- 职场纪律一.职业礼仪1.1 职业形象(1)我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。(2)职员上班衣着基本分为:A、星期一至四男职员着衬衫、西装、深色皮鞋(短袜),系领带;女职员着有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙,着皮....房地产制度 08-25万科地产职场纪律
- 万科地产入职程序一.报到1.1 接到录用通知后,请在指定日期到录用单位人力资源部门报到,如因故不能按期前往,应与人力资源部门取得联系,另行确定报到日期。1.2 提供个人资料:报到后,你需要向人力资源部门出示身份证、学....房地产制度 08-25万科地产入职程序
- 台湾购物中心职工管理办法第一章 总则第一条 本公司职员管理除本公司章程、管理规章制定、组织规程另有规定外,依本办法之规定办理。第二条 本办法规定本公司职工之任用、保证、服务、待遇、给假、考绩、奖惩、福利、....房地产制度 08-25台湾购物中心职工管理办法
- 招商流程及奖罚方案一、招商流程图(见附表)二、客户跟进责任及佣金分配问题1、凡是同一客户发生的补签合同,如加铺的事例,一律由原经办招商人员按程序办理,并取得增加铺位的佣金。原招商人员离职的,由招商经理安排签署....房地产制度 08-25商铺招商流程及奖罚方案
- 招商管理制度及行为准则一、考勤规章制度1、招商人员工作时间为早上8:30-下午18:00分。2、招商人员每日上、下班须亲自打卡,任何人不得互相代打或以任何借口不打卡,如有漏打每次扣罚10元,一个月内累计3次漏打,则给予书....房地产制度 08-25招商管理制度及行为准则