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2016区广电中心年终工作总

http://www.fang668.com 日期:12-02 22:15:10| 个人总结|人气:793

2016区广电中心年终工作总,个人总结,总结的格式,个人总结范文,个人总结开头 , 2009年是我区广电事业全面改革、求实创新、快速发展的一年。一年来,广电中心在区委、区政府和市广电总台的正确领导下,以党的十六大、十六届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,求真务实,狠抓发展,紧紧围绕全年工作目标任务,坚持以人为本、克难奋进,体制改革取得新突破,新闻宣传取得新成绩,事业建设取得新成就,队伍建设有了新形象。我们主要抓了以下几方面重点工作。

  一、明确重点、精心组织,深入开展共产党员先进性教育活动、广播电视系统行风评议活动和学习型单位创建活动,树立广播电视良好公众形象。

  根据区委和区纠风办及有关部门的统一部署,我们先后开展了保持共产党员先进性教育活动和广播电视行风评议活动。在先进性教育中,我们通过电化教育,实地参观,上辅导课等形式,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习动员、分析评议和落实整改,使得党员的政治理论水平有了明显提高,党员的党性意识、学习意识、法治意识,宗旨意识有了明显的增强。党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强。在广电行风评议活动中,我们结合中心发展实际,广泛动员,加强领导,周密安排,精心组织。通过召开广电行风评议会、邀请社会各界人士座谈、自查等形式,广泛征求意见,共征求到意见42条,针对这些意见,中心党组提出了三个方面的整改措施:一是改进宣传,丰富内容,提高质量,扩大广播电视的影响力;二是加强素质教育,狠抓队伍建设;三是健全并严格执行各项管理制度,建立健全行风建设及管理制度。

  为贯彻落实中央、省、市、区委关于建设学习型社会的具体要求,05年,我们还开展了创建学习型单位活动。一是建立了学习日制度。确定每周一夜为机关***职工学习夜,严格学习考勤登记制度。二是创新学习方式,建立机关中层***和专业技术人员轮讲制度。每周指定一名中层***或具有中级职称的专业技术人员担任主讲,要求以专业知识和岗位业务技能为讲课重点,并把讲学与专业技术职务聘任相结合,以讲促学,以学促讲。三是编辑印发各部、室、站的学习情况资料信息,实现学习计划、学习信息、学习心得共享。全体***职工在良好的学习氛围中,进一步提高了业务技术水平,形成了“自觉学习,以学习促工作、促发展”的良好局面。

  二、围绕中心工作,强化精品意识,认真做好宣传工作

  1、配合中心工作做好宣传。2009年,我们坚持以正面引导为主的原则,紧紧围绕省委“八八战略”以及市委、市政府和区委、区政府的中心工作开展宣传,打好主动战,唱响主旋律。05年,区委、区政府贯穿全年的中心工作和阶段性的中心工作很多,比如:区第三次党代会和区人大、区政协二届六次会议、保持共产党员先进性教育活动、“工业服务年,项目推进年”活动、学习贯彻十六届五中全会精神活动、塑交会、汽车展览会、汽车工业博览会、小冶炼整治、打造学习型城市,节约型社会建设、“平安XX”建设等等,在这些重要活动中,我们发挥自身宣传优势,适时开设专栏,制作专题,营造了良好的舆论氛围,收到了较好的宣传效果。此外,2009年,我们还深入持久地开展了文明礼仪宣传,开设《群众性文化活动在XX》栏目,对全区的群众性文化活动进行了一次采风活动。

  2、全力以赴做好抗台救灾宣传工作。作为区委、区政府抗台救灾宣传的主阵地,在05年的历次抗台期间,我们均在第一时间启动了抗台救灾宣传应急预案,分管领导坐阵新闻部,周密部署,统筹指挥,协调作战,全体采编播人员全力以赴,出色地完成了抗台救灾宣传任务。台风期间,我们加强了记者在第一线的现场报道,许多记者冒着生命危险,拍摄了大量的抗台素材和许多具有历史价值的精彩场面和镜头。在台风登陆期间,电视实行了二十四小时不间断滚动播出各类防台抗台信息,让群众第一时间了解台风灾情和防台情况。台风过境后,我们又迅速组织开展了灾后自救的报道,鼓舞群众树立信心,积极开展生产自救、重建家园。在防台抗台报道过程中,我们还积极发挥外宣网络优势,切实加强与中央、省、市等上级媒体的合作,及时向上级台发送抗台救灾信息,并指定专人协助到我区采访的上级媒体记者,使上级领导和各界群众及时了解我区的灾情和抗台救灾的进展情况。据统计,在抗击台风“麦莎”期间,我们共播出抗台救灾新闻35条、专题1条,上送XX台23条,省台13条;在抗击台风“卡努”期间,我们共播出抗台救灾新闻47条、专题1条,上送XX台35条,省台17条。

  3、创新节目形式,提高节目质量。根据区领导的要求,05年我们新开办了一档《XXXX》栏目,栏目定位为关注XX城市建设进程中的方方面面,包括成绩和缺点,困难和问题,特别是公共设施、公共秩序等方面的问题。栏目开办以来,为加速我区城市化建设进程,做了大量的宣传工作。

  4、强化精品意识,秘书提高宣传质量。改进报道形式,减少会议报道数量,从会议报道中挖掘有价值的信息;做精领导活动报道,写“鲜活”新闻,满足群众的需求。

  5、外宣工作有了很大的突破,在XX台播出稿件400多条,在省台播出稿件170多条,其中省卫视频道130多条,在中央台播出2条。分别比去年同期有较大提高。

不错哦6、严格抓好广告管理。按照广电总局17号令的要求,做好广播电视广告的审查、监督和管理工作,用严格管理来营造良好的广告播放秩序,逐步杜绝广告播放中的违规现象。

  三、增强发展后劲,扎实抓好事业建设

  1、做好前端机房的整体搬迁工作。我们原有的有线电视前端机房已经无法适应我区广电事业发展的现状,我们在04年办公大楼实现了部分搬迁的前提下,腾出房子建造了新机房。在技网部工程技术人员的努力下,05年1月份,新机房所有配套设施设计安装完毕,及时完成了前端信号的整体搬迁,投入使用。

  2、加大技术改造力度,继续做好有线电视网络升级改造工作。我们在近几年对全区有线电视网络全面改造的基础上,继续对XXXXXX三个站8个村的有线电视网络进行了升级改造;同时,还组织技术人员统一设计,完成了XX和XX36个村51.13公里光缆的布放熔接工作,增设了36个光节点。至此,我区的有线电视网络全部实现了光缆信号到村,全面提升了有线电视信号传输质量,为下一步有线电视数字化整体平移作好了准备。

  3、积极做好视听维护费的收缴工作。今年由于受台风等因素影响,给收费工作带来了一定的困难。全体***职工团结一致,克服困难,继续发扬“三千”精神,即走千家万户,用千方百计,说千言万语,热情做好服务,耐心做好解释。到年底全面完成了收缴任务,有效用户收费率达99%以上。

  4、有线电视用户又有了新的增加。随着用户基数的逐年增加,提高入户率的难度也随之增加。05年在广大***职工的共同努力下,全区共新增用户4千多户,超额50%完成了年计划,到目前全区有线用户已达到10万多户,入户率达80%。同时数字电视用户也有了新的发展。

  5、有线电视用户档案管理工作更趋规范。2009年,我们继续做好有线电视用户档案电脑化管理工作。以降低管理成本,提高工作效率为目的,不断完善、改正和加强用户档案电脑化管理工作。XX站组织人员,花了1个月时间,对城区3万多户有线电视用户档案重新进行了一次地毯式的清查,进一步理清了用户资料。XX和XX站相继实现了有线电视用户图纸电脑化管理,有效地提高了工作效率。

  6、强化安全意识,实现安全生产。2009年,我们认真总结前两年的经验教训,时刻绷紧安全这根弦,高度重视安全工作,全年胜利实现了安全播出、安全生产无事故。

  7、自办节目实现硬盘自动播出。原有磁带手动播出设备自路桥广电建立以来一直使用至今,设备虽然几经更新,但播出质量还是明显下降。05年,我们经过充分的考察论证,综合考虑性价比和本单位实际,投入二十多万元购置了硬盘自动播出系统,使得自办节目的播出质量明显提高,同时也确保了安全播出。

  8、以确保有线电视信号安全正常传输为目标,做好防台抗台工作。2009年,有两个台风在台州登陆,其中15号台风“卡努”还正面袭击了我区,给我们的广电网络造成了巨大损失。在台风面前,我们全体***职工表现出了对事业的高度负责精神,台风登陆前,冒着狂风暴雨,加强了线路巡查力度,积极消除线路安全隐患。台风过境后,立即组织起12支抢修应急小分队,全力投入到灾后自救工作中去,以最快的速度修复了被台风毁坏的线路。

  四、加强内部管理,抓好队伍建设

  2009年,我们积极响应“创建节约型社会”号召,进一步加强内部管理,从提高经济效益为出发点,狠抓开源节支,厉行勤俭节约,改善管理手段,修订完善了有关考核制度和管理制度;同时还组建了技网部工程队,加强了通讯员培训,完善服务制度,加强学习教育,提高服务质量,抓好队伍建设。

  1、深化人事分配制度改革,做好第二轮“双聘”工作。05年,我们认真总结第一轮人事分配制度改革的经验,引入竞争、激励机制,积极、稳妥地做好新一轮“双聘”工作。在“双聘”工作准备阶段,我们充分发扬民主,反复征求群众意见,深入开展调查研究,根据工作实际调整了岗位设置,充实完善了“双聘”工作方案。在“双聘”工作实施过程中,广大***职工都以饱满的热情、高昂的姿态,积极参与到新一轮“双聘”工作中来。通过“双聘”,进一步革除了***职务“终身制”和工作人员“铁饭碗”的弊端,做到了用人所长、人尽其才,充分调动和发挥了***职工的积极性和创造性,提高了队伍素质,提升了队伍运作效率。

  2、制定《车辆管理补充规定》,加强单位车辆管理,从制度上进一步规范了车辆管理。05年,在车辆增加,油价上涨的情况下,中心的油费和修理费支出反而比以前下降了许多。

  3、改善管理手段,实现仓库器材信息化管理。05年,我们购买了《存货核算和仓库管理软件》。该软件安装后,改过去手工管理为电脑化自动管理,并通过本单位的局域网实现仓库器材网络化、信息化管理。

  4、组建了技网部工程队,强化网络规范管理。为了统一施工技术规范,保证工程质量和工程进度,我们结合发展实际,组建了技网部工程队。主要负责全区有线电视网络的主干线布放、地埋预埋和大故障抢修工作。同时制定了《工程队考核管理办法》,对工程队的工程竣工图纸绘制、工程预算、决策编制及结算实行规范管理。

  5、加强通讯员队伍建设。通讯员队伍建设是搞好新闻宣传的一项重要工作,新闻部确定专人联系,编印《编播参考》、录制新闻稿件光碟,下发通讯员人手一份,组织了通讯员外出学习采风活动,充分调动起通讯员的采写、拍摄积极性。

  6、继续加强党风廉政教育。进一步完善每月一次的党风廉政教育学习会,党支部定期下发学习材料,供各站各科室组织学习,定期召开支部会,使每个党员时刻牢记宗旨,牢记誓言,强化政治意识、大局意识和责任意识,带领***职工为广电事业建设不遗余力地工作。

  7、继续做好信访和直线电话工作。05年,共收到直线电话42件,我们及时将责任落实到相关科室和站,保证在规定的时间内做好处理和回复工作,切实做到了件件有落实,有回复,群众反馈均较为满意。

2016区广电中心年终工作总

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