2016年二级建造师施工管理全真预测试题（三）

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一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)

1．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。

A．将项目的目标进行分解

B．收集项目目标的实际值

C．对项目目标进行动态跟踪

D．找出实际值与计划值的偏差

2．建造师是()。

A．企业法定代表人在工程项目上的代表人

B．一个工作岗位的名称

C．一种专业人士的名称

D．项目经理的另一种说法

3．施工企业项目经理是一个()的名称。

A．工作岗位

B．技术职称

C．管理人士

D．专业人士

4．整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。

A．执行补救方案

B．从多个方案中确定一个拟执行方案

C．制定几个可能的补救方案

D．检查补救方案的执行情况

5．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。

A．组织实施方式

B．组织运行方式

C．组织结构方式

D．组织管理方式

6．有两个指令源的结构模式是()。

A．矩阵组织

B．线形组织

C．职能组织

D．事业部组织

7．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和()。

A．使用阶段

B．策划阶段

C．管理阶段

D．总结阶段

8．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。

A．建设项目设计方

B．建设项目工程总承包方

C．建设项目投资方

D．建设项目采购方

9．下列不属于组织工具的是()。

A．组织结构图

B．职能划分图

C．任务分工表

D．工作流程图

lO．某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。

A．线性组织结构

B．矩阵组织结构

C．职能组织结构

D．项目组织结构

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