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地暖工程质量保证措施

http://www.fang668.com 日期:08-26 18:37:40| 建筑管理|人气:819

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    (一)、质量方针
    识别影响质量的主要要素
    影响质量的要素及负责部门: 
    (二)、质量保证措施
    为实现本工程的质量目标,我司将落实并实施以下的措施,以措施、以行动保证工程质量目标的实现。
    (1)组织保证
    保证管理机构人员到位,各司其职,落实施工质量责任制度。
    (2)采购物资质量保证
    项目经理部材料负责人负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9002质量标准和公司物资《采购手册》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:
    a、 严格执行进货检验制度。www.fang668.com材料员负责对所采购的设备材料进行验证或复检,填写进货检验记录表,保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。
    b、 全部材料进场均按照规定向监理公司报验,报验合格通过后方可使用。
    c、 仓管员根据《仓库管理规定》对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识,对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单,防止施工班组领错材料。
    d、 对于业主提供的产品材料,严格执行本公司ISO9001质量保证体系中的《顾客提供产品控制程序》。本公司对顾客提供产品实施的进货验证、检验、试验。
    (3)技术保证
    我方将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计文件和产品技术文件上的施工、质量要求进行施工,在技术规范上保证工程质量。
    (4)施工机具及计量器具有效性保证
    1、技术负责人按施工工艺计量网络、质量检测计量网络图配齐计量器具。
    2、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检,其他计量器具也应按计划按时送检,周转送检率不得低于90%。在周检的基础上,按时进行抽检10%,并作抽检原始记录。技术管理部的计量监测组对所持有的计量器具建立使用台帐,记录各计量器具的检验有效期,保证计量器具在有效期内使用;
    3、技术管理部的机具管理组定期对对所持有的全部机具进行保养维修,保证机具的有效性。 
    (5)人员素质及培训保证
    我方历来重视对职工的教育培训,业已造就出一支训练有素的施工队伍。我方将选派技术水平高,业务能力强,政治觉悟高的有资质和岗位证书的人员上岗外,还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员,进行各类针对性、适应性的岗位培训,竞争上岗,各司其职,各负其责。在人员素质因素保证施工质量。
    (6)施工过程控制的保证
    A、实行图纸会审和图纸交底制度
    施工前,项目经理组织技术人员对施工图纸仔细审阅、校对,参加业主组织的图纸会审,准确理解图纸内容和设计意图。会审后对全体施工管理人员进行图纸交底。
    B、编制施工组织设计及质量计划
    项目经理部负责按照ISO9001质量保证体系文件要求进行编制、报批《施工组织设计》、《质量计划》。并负责将审批后的《施工组织设计》、《质量计划》对各部门及分区负责人进行交底,由各分区负责人对专业施工组进行交底。
    C、保证施工依据的有效性
    工程资料组负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求,并负责对所有施工中用到的文件(包括施工图纸设计修改等外来文件)按《文件和资料控制程序》的规定办好登记、发放、回收手续。
    D、制定施工方案
    各专业施工组必须制定关键工艺、关键工序的施


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工方案,向技术负责人报批。如果施工班组在一般工序施工中没有作业指导书则不能达到质量要求的,则专业施工组必须另外编写作业指导书,并进行现场跟班作业指导。
    E、技术支持
    技术负责人负责对专业施工组的施工方案提供技术支持,并对各专业的施工提供强有力的技术支持。对关键工序和部位进行技术复核,减少或避免施工误差。
    F、质量技术交底
    施工员对班组长交付工作任务前,必须编写《单位工程施工质量技术交底卡》,报技术负责人批准后,对班组长进行质量技术、安全要求交底,并对配合情况等现场要求进行交底,同时要求施工员对班组长进行现场交底。如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时,施工员应编写作业指导书(或施工方案),对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定,报批准后在技术交底中向生产班组交待清楚。
    G、开展班前活动
    班组长必须坚持每天的班前活动,上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底,让组员有充分的思想准备。
    H、执行质量三级检验制度
    生产班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作,施工员和质量员负责检查复核,并按《过程检验和试验控制程序》进行检验、试验。对于属于隐蔽工程部分,施工员及质量员必须跟班作业,及时处理、解决问题,及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作,严格保证隐蔽工程安装质量。
    I、定期和不定期监督检查
    由项目经理会同质安负责人,技术负责人组织该区全体专业施工管理人员、施工班组对本工程施工质量进行定期及不定期检查,及时指出存在的质量隐患,从早从快解决问题。各施工班组进行质量安全对照检查,做到鼓励先进、督促后进。
    J、召开质量安全会议
    每周针对施工人员召开质量安全会议,指出现场施工质量存在的问题,落实责任人及整改期限,同时检查落实上一次会议提出的整改情况。 
    (7)三级质量检验制度保证
    安装工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下:先由分项工程主管操作人员(班组长)组织自检、互检 (第三级)→质安组及专业技术负责人(施工员)检验(第二级) →质安负责人及质安部检定(第一级)。重要部位及关键工序的检验,除分区负责人和质安员及专业技术负责人参与外,还由质安部共同检定,最后会同甲方、监理等进行验收。
    (8)样板引路制度
    施工操作中注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化作业,通过不断探索,积累管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保每道工序的质量。尤其在每个分项工程或工种(特别是大面积分项工程)开始大面积操作前均做出示范样板。通过样板件、样板间、样板区等示范做法,层层推进。小范围经验收合格后,再大范围组织施工。
    (9)责任追查制度保证
    岗位质量职责层层落实到个人,出现质量问题或事故,必须追查责任,不能淡化了事。
    (10)产品保护措施
    有效进行半成品、成品的保护,是保证工程进度和质量的重要前提。如我司中标,不仅在本公司施工范围内有效保护自己的施工成果,并且高度重视土建、装修专业的施工成果及不需变动修改之设备管线的保护,与土建二次装修单位紧密配合,共同实现工程进度和质量目标。
    主要产品防护措施主要如下:
    A、全体员工进行职业道德和产品防护知识的教育,加强产品保护意识。
    B、合理安排施工工序,减少工序的交叉作业,上下工序之间做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
    C、设备安装前由材料员负责管理,材料设备要堆放整齐有序,露天放置的产品,必须采用一定的措施进行防雨、防尘、防晒、防浸。
    D、材料设备安装后由施工班组负责防护,对于如水泵、机组等设备安装后必须采用彩条布、薄膜等进行覆盖,防止设备的外观污染及外壳损坏,并对该区域进行上锁封闭管理。
    E、已完工产品在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐等防护措施,区域完工及时知会业主方,采取必要的保安措施。
    F、做好其他单位的产品保护。
    G、管道试压要安排好系统放水的排放点,保证排放顺畅。
    H、排水管道在施工后与交付前,要封闭地漏口,以防止土建污水进入排水管造成堵塞。
    I、在安装电气插面板时,必须戴白手套,防止对墙面造成二次污染。或者在土建装饰对墙面进行最后一次粉刷前安装插座面板,但必须调平调直。
    J、质安组负责对产品防护措施的落实情况进行监督检查。 
    (11)质量通病预防和控制措施
    认真研究工程质量通病,吸取经验教训,从一点一滴做起,把预防质量通病的意识深入到每一个施工人员心中,扎扎实实落到实处。质量通病控制程序


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