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小高层施工组织设计方案

http://www.fang668.com 日期:08-26 18:45:35| 建筑施工|人气:274

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一、编制说明
1、编制依据
    (1)合同文件,
    (2)云南***设计院设计的相关施工图纸。
    (3)国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。
    (4)本工程图纸及会审纪要。
    2、编制内容:施工图纸所包括的全部土建和水电工程。
    3、编制目的:为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工组织设计(方案),以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本,缩短工期,创建优质工程为目的。

二、工程概况
    本工程为全现浇框架剪力墙结构,设地下室一层,均为住宅,建筑总长64米,总宽23.35米,总高45.70米,建筑面积:12060平方米。按八度抗震设防。抗震等级为二级。
    基础:本工程为沉管灌注桩,单桩承载力设计值1560KN,桩长22米,桩锚入承台70,桩钢筋在承台内的锚固长度应大于530。
    结构:本工程为框架剪力墙结构,建筑物按八度抗震设防,钢筋为I级和Ⅱ级。填充墙为M5.0混合砂浆砌筑MU2.5粘土空心砖,室内地坪以下及卫生间墙体为M5.0混合砂浆砌筑MU7.5粘土砖,双面粉1:2水泥砂浆做防潮层。混凝土强度等级为:楼面柱为C40,梁板为C30,垫层为C10,地下室承台底板、侧壁均为C40,
    建筑:客厅、卧室、餐厅为原浆收光地面,墙面为M5混合砂浆粉刷,顶棚为M5混合砂浆粉刷。厨房、阳台、卫生间为防滑地砖地面,商场、办公为抛光地砖地面,墙面为双飞粉,顶棚为M5。
    混合砂浆粉刷,地下室为水泥砂浆地面,双飞粉墙面,顶棚为双飞粉。
    门窗:窗采用90系列白铝白玻铝合金窗,门有复合防盗门、实木门、乙级防火门、铝合金门、塑钢门,
    屋面:结构层上做陶粒找平层,最薄处30mm.SBS卷材防水。分有上人屋面和不上人屋面。

三、施工布置
(一)施工组织机构
    根据本工程的规模和特点,我公司将该工程列入公司重点工程项目,以公司的整体实力为后盾,加强组织领导,从人、财、物上确保工程各方面的需要,从公司、工程处到项目郜,实行'项目法'施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部,各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工、管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益,把本工程建成业主满意的优质工程。
1、公司'项目法'施工保证体系
    负责审定施工组织设计和项目质量保证计划,解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验,审定检查工程总进度及月进度计划的实施,督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况,人员组成如下:
    周**:公司经理,工程师,负责全面指挥、协调。
    戴**:公司总工,工程师,生产技术、质量总负责人。
2、工程处'项目法'施工管理层
    闫**: 工程处技术负责人,工程师,负责本项目施工技术管理。
    字**:工程处副处长,工程师,负责经营及

www.fang668.com 行政管理。
    陈**:质量安全科长,工程师,负责质量安全管理。
    田**:预算科长,工程师,(来自:www.fang668.com)负责合同预决算。
    李**:材料科科长,助理工程师,负责主要材料、周转材料供应。
    杨**:运转,技师,负责施工机械调配。
    李**:试验员,技术员,负责试验、计量。
3、项目经理部人员组成
    项目经理:杨**,工程师,负责整个项目施工现场指挥。
    项目技术负责人:闫**,工程师,负责本工程施工技术管理。
    施工员:唐**、杨**、董**、朱**。
    质安员:陈**。
    试验员:李**。
    内业员:李*。
    材料员:赵*。
    测量员:杨**。
    计量员:王**。
    机务组长:简**。
4、项目经理岗位职责:
    1)忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,做好模范带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。
    2)学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。
    3)参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底
    4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问及时处理或请示上级解决。
    5)负责复查单位工程测量定位、抄平、放线,组织定位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。
    6)负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。
    7)负责督促检查工程内业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。
    8)对企业负责,带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。

5、技术负责人岗位职责,
    1)忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。
    2)熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。
    3)根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
    4)参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。
    5)分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
    6)组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。
    7)协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的质量评定工作。
    8)督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。
    9)对企业负责,在工程处处长领导下,团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。

6、施工主工长、工长岗位职责
    1)忠于职守、勇于负责、以身作责,对工程质量、安全、进度、文明施工负责。
    2)参加施工组织设计、施工方案的编制及实施,制定单位工程实现优良的措施并组织实施。
    3)负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。
    4)组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。
    5)制定施工技术安全措施,参与组织定位工程施工。
    6)制定单位工程场容管理及文明施工措施,

www.fang668.com 并组织实施。
    7)负责单位工程施工用电规范化管理。
    8)负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。
    9)负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。

7、内业员岗位职责,
    1)忠于职守,勇于负责,在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责,做好施工图纸变更修改标识,竣工时交给生产技术科。
    2)学习图纸会审,参与协助预算部门编制单位工程预决算,负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。
    3)协助项目经理施工作业进度计划、周计划,并制定计划实施保证措施。
    4)要和工长密切配合,在技术负责人的指导下,搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作,配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。
    5)负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。
    即:①完成工作量台帐;
    ②用工台帐;
    ③材料物资消耗台帐;
    ④机械使用台帐;
    ⑤质量检查和技术交底记录台帐;
    ⑥安全检查和技术交底记录台帐;
    ⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐;
    ⑧试验、检验资料台帐;
    ⑨项目成本台帐及经济收支台帐;
    ⑩施工日记。

8、材料员岗位职责
    1)爱岗敬业,树立良好的工作作风和职业道德,在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。
    2)密切配合工长,认真编制物资计划,按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关,确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。
    3)进场材料应分类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费,严格坚持按计划进料,建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料,及时办理结算手续,做到施工现场工完料尽场地清。
    4)进场材料必须当天签章齐全,当天计账,做到日清月结。
    5)建立健全各种物资台帐,做到账表清析,账、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全,计量单位正确。
    6)材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合,做到分部分项消耗。
    7)督促检查材料的使用,注意材料的回收利用。
    8)周转材料进场要认真清点,完善管理,退场出现短缺的,要查找原因,写出书面说明。
    9)现场材料员不得无故离开工地,如因此造成工地停工待料,影响施工生产,要追究其责任,并承担经济损失。
    10)配合试验室,做好进场物资的检验、试验工作,对进场材料应根据规定和设计要求进行检查,应有出厂证明或验收单。

9、测量员岗位职责:
    1)严格按设计图、规划图放线,建筑物(构筑物)的位置,标高未经规划和设计同意不得随意改变。定位报表必须经建设单位签证认可,否则不准动工。
    2负责所承担的施工幢号的单位放线及测定标高,配合公司测量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程及特殊构筑物的定位放线。
    3)积极配合一线施工,做到随叫随到,不影响工程施工进度。
    4)做好测量原始记录,定位放线报表,沉降观测及时报交有关部门。
    5)做好仪器、工具的保护、保养工作,发现仪器误差立即进行检查校正,没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。

10、质安员岗位职责
    1)具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识,基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程,掌握一般工程的施工工序、方法,(来自:www.fang668.com)工种的配合以及常用测量和机械的性能,基本掌握生产管理的方法,懂得党和国家的政策及规定,认真做好质量安全监督工作。
    2)现场质安员在质安科领导下进行工作,直接对工程处负责。
    3)掌握一般工程的施工程序、方法,熟悉并能应用施工技术标准、规范

www.fang668.com 、规程,对整个规程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。
    4)参加所分管工程的分部、分项工程、单位工程的隐蔽验收、交工验收、质量、安全事故分析会,并提出书面处理的初步意见,对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止,有权越级上报。
    5)及时准确地做好质量检查台帐,并在每月二十三日前报质安科进行统计上报。
    6)对每个操作工序进行操作前的安全技术交底,操作中的检查控制、操作后的验收评定,杜绝不合格的产品出现。
    7)现场质安员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台帐,并及时组织项目部进行周检、半月检及月检,在台帐上做出准确的评分统计。
    8)质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上,严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚,对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书,提出存在问题、整改方法及建议、整改期限,并进行复查。

11、试验员岗位职责
    1)具有科技管理工作经验和专业理论知识,基本熟悉并能应用常用施工技术标准、规范、规程,懂得一般工程的施工程序、方法、各工种的配合,常用材料和机械的性能。懂得党和国家的有多政策、规定,履行技术业务工作。
    2)依照现行施工验收规范和质量评定标准,按规定取样,做好试件(样)的保护、养护工作。
    3)做好原材料的试验工作,如砂、石料的筛分,含泥量、含水量的测定,砼坍落度、砂浆稠度的测定,外加剂的计量控制。
    4)对施工现场出现的有明显危及工程质量的不良行为,如拌制砼和砌筑砂浆不过称、执行配合比弄虚作假,应加以制止,不听从者及时向工长反映,如工长不给予调整,应向主管领导反映,直到问题解决。
    5)做好现场各种试验设备、仪器和工具的清洁、保养工作,做好各幢号试验台帐,及时、准确提供试验资料。
    6)努力钻研学习,提高专业理论水平和操作技能,树立严肃认真的科学态度和良好的职业道德,不弄虚作假,如有弄虚作假和失职要追究当事人的责任。

12、计量员岗位职责
    1)具有职业理论知识,掌握常用材料和机械的性能,熟悉国家有关政策、规定,履行技术业务工作。
    2)建立和管理本单位工程计量仪器的明细账,建立和健全计量工作的技术档案,认真、准确及时地收集填写计量报表。
    3)认真学习本专业知识,提高业务水平,对待本职工作认真、负责。

13、机务组长岗位职责
    1)负责本工程当月机械设备运转记录填写和签证。
    2)组织安排本组设备的维修保养工作,并带头遵守安全操作规章制度,重视安全生产。
    3)带领本组人员认真完成任务,并做好设备保养、维修、清洁工作。

14、值班人员岗位职责
    1)遵守党和国家的各项法规及公司的规章制度,忠于职守,有一定的责任心。
    2)值班人员在值班期间应佩带值勤标志,坚守工作岗位,并在所负责的范围内随时巡逻,守候好施工现场及办公室、仓库、食堂、现场材料和机械设备。
    3)做好执勤区域内的防火防盗、防爆炸、防治安事故的工作。
    4)加强门卫工作,对出入车辆和人员必须严格验证,对携带物品出门必须凭证,经核实后方可放行,严防盗窃公私财物。
    5)值班期间对发生在内部的纠纷、斗欧,值班人员要立即制止及劝阻,缓解矛盾扩大,并及时向保卫科、项目部报案。
    6)认真做好交接班手续,明确双方前后续工作职责,做到相互责任分明,交接班人员应在值班记录本上签名交接。

(二)、施工任务划分
    1、土建工程由刁**班组承担。
    2、大中型机械及周转材料由工程处材料科调配。
    3、安装工程由黄**班组施工。
    4、钢筋工程由任**班组承担。
    5、模板工程由吴**班组承担。
    6、混凝土工作由朱**班组承担。
    7、脚手架工程由范**班组承担。
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www.fang668.com bsp; 8、其它特殊装修等专业分包,将由业主确定。

(三)目标管理
    根据本工程特点,本公司将该工程列为重点工程,公司各级领导、有关部门和工程处、项目经理部全体参加施工的人员必须给予高度重视,(来自:www.fang668.com)制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施,大力采用新技术,以科技进步推动施工生产,密切与各单位之间的联系,强化项目管理,精心组织施工,确保优良、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现,具体目标为:
    1、质量目标:确保各单位工程质量合格率100%,其中分部优良率75%以上,确保优质工程。
    2、工期目标:总工期374天,其中地下室70天(含基础),主体95天,装修154天(其中穿插在主体结构中30天),屋面25天,室外及收尾30天。
    3、安全生产目标:杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故,严格按建设部制定的'一标五规范'组织施工,创建安全生产、标准化现场。
    4、文明施工目标:文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管、内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识,竣工时交给生产技术科。
    5、为顾客提供一流服务:同业主、质量监督单位、专业施工单位保持良好的合作关系,让业主满意。

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