监理考勤管理制度

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    现场监理机构考勤制度
    一、工作时间规定:
    1、根据工程管理的特殊性,工作时间可灵活调整;
    2、连续工作后须保证休息时间;
    3、项目总监(或其代表)进场后七天内制订作息时间计划;
    4、作息时间计划必须经工程部审批;
    5、每周上班时间不得少于6天。
    二、一周出勤计划:
    1、项目总监(或其代表)根据工作计划制订本周轮休计划;
    2、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休;
    3、若周六、(来自:www.fang668.com)周日无法安排轮休,须根据工程进展集中安排休息;
    4、轮休计划在每周一晨会制订。
    三、考勤抽查点:
    1、抽查点:员工自我考勤、监理日志、晨会、巡视记录、监理资料;
    2、从抽查点核实考勤的真实性。
    四、员工自我考勤: 
    1、监理机构成员如实填写《员工自我考勤表》;
    2、《员工自我考勤表》报项目总监(或其代表)审核;
    3、审核后的《员工自我考勤表》月底报工程部。
    五、监理日志抽查:
    1、日记填写是否连续;
    2、日记内容是否与其它抽查点相符;
    3、日记内容是否真实。
    六、晨会签到表抽查:
    1、项目总监(或其代表)组织晨会签到;
    2、因值班轮休未签到,由项目总监(或其代表)备注说明;
    3、晨会签到表月底报工程部。
    七、监理资料抽查:
    1、工程部考核前查阅现场监理资料;
    2、涉及考勤考核的监理资料;
    3、监理函件;
    4、监理工程师通知;
    5、会议纪要;
    6、其它资料。
    八、迟到、早退、旷工:
    1、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到;
    2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退;
    3、旷工:
    a、未经项目总监(或其代表)批准,监理人员离开工地现场;
    b、未经项目总监(或其代表)批准,迟到、早退时间超过1小时;
    c、未经项目总监(或其代表)批假不上班;
    d、未向工程部按时销假;
    e、未向工程部办理延假手续,不上班;
    f、项目总监(或其代表)负责对迟到、早退、旷工进行监督。
    九、请假:
    1、病假两天以上须县级以上医院出具的诊断意见;
    2、事假不得影响现场监理工作的正常进行;
    3、请假一天,由项目总监(或其代表)批准请假单,报工程部备案;
    4、请假一天以上,须工程部批准;
    5、项目总监因公外出一天以上报工程部批准;
    6、项目总监请假由工程部批准;
    7、假期结束后,必须向工程部按时销假。
    十、配套表格:
    1、《员工自我考勤表》;
    2、晨会记录表;
    3、现场巡查记录;
    4、请假单(监理机构成员)。
    公司总部考勤管理制度
    一、工作时间规定:
    1、每周上班时间不少于40个小时;
    2、上班时间:上午为8:00,下午为14:00;
    3、下班时间:上午为12:00,下午为17:30;
    4、特殊情况需加班,安排轮休。
    二、迟到、早退、旷工:
    1、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到;
    2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退;
  

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;  3、旷工:
    a、未经部门领导及人力资源部批准,员工私自离开办公室;
    b、未经部门领导及人力资源部批准、早退时间超过1小时;
    c、未经部门领导及人力资源部批准批假不上班;
    d、未向人力资源部按时销假;
    e、未向人力资源部办理延假手续,不上班;
    f、人力资源部负责对迟到、早退、旷工进行监督。
    三、请假:
    1、请假两天以上须县级以上医院出具的诊断意见;
    2、请假不得影响办公室工作的正常进行;
    3、请假一天,由部门领导批准请假单,报人力资源部备案;
    4、请假一天以上,一周以下,须部门领导及人力资源部批准;
    5、请假一周以上,需公司领导批准;
    6、假期结束后,必须向人力资源部按时销假。
    四、配套表格:
    1、请假单(总部人员)

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