监理创新管理制度

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    一、目的
    运用激励机制,发挥员工的主观能动性,增强企业的市场竞争力,提升员工个人素质。
    二、创新分类
    1、管理创新
    (1) 工作中提出的新理念、想法被采纳,实施有效。(如监理通讯、监理参数等)
    (2) 提出和完善规范公司管理的新方案,实施有效。
    (3) 工作中有效应用监理、造价、财务、办公、人事管理软件。
    2、社会效果创新
    (4)所监理项目获得市以上优质工程奖。
    (5)获得政府的通报表扬。
    获奖者须在项目工作三个月以上,且被业主认可。
    3、学术(论文)
    (6)在湖南监理或建筑业的其他杂志、报刊上发表文章。
    (7)市级刊物发表文章。
    (8)省级刊物发表文章。
    (9)国家级刊物发表文章。
    (10)发表专着。
    获奖者须以公司名义发表文章、专着。
    4、个人资质提高
    (11)通过考试获得个人职称。
    (12)依据个人专业,www.fang668.com通过考试,获得监理工程师、造价工程师、注册会计师等执业资格。
    (13)通过业余学习提高国家认可的个人学历。
    (14)学习掌握新的专业知识、业务技能,有效应用于工作中。
    获奖者的个人资质必须是通过公司报名和公司认可的。
    5、 研究课题
    (15)本行业领域内,申请课题研究成功。
    6、 监理业务开拓
    (16)项目投标获得成功的答辩人。(主要发言人)
    (17)项目投标获得成功的标书编制人。
    (18)项目投标获得成功的参与协助者。
    (19)员工承揽业务获得成功(合伙人除外。员工分成部分见《经营管理制度》)
    (20)公司员工提供业务信息,该业务获得成功。      
    7、 为公司发展献计等
    (21)为公司的发展献计被采纳,产生效益。
    (22)开拓新的经营市场成功。
    (23)开拓新的行业成功。
    (24)为公司多元化发展方案(新公司的成立、软件开发等)作出贡献。
    (25)对公司未来经营的研究发展,提出研究报告,被采纳者。
    8、 监理费收缴
    (26)工程竣工,项目总监按期收回合同以内的监理费。
    (27)收回合同以外的监理费。
    (28)收回公司难收的监理费。
    9、 岗位创新
    (29)工作优秀,获得书面表彰。
    (30)工作中引进先进的工作方法,实施有效。
    (31)出色完成本职工作,同时兼职其他专业工作,获得书面表彰。
    (32)兼管工程项目,工作完成出色,获得书面表彰。
    (33)为工程提出合理化建议得到采纳,并获奖。
    三、创新奖励
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sp;对创新业绩获得成功的公司在职人员,将予以奖励。
    2、 奖励涉及其他奖项时,取最高奖。
    3、 奖励金额参见《创新奖励明细表》。
    四、创新业绩认可申请
    1、 创新业绩获得成功方可申请奖金。
    2、 由本人书面向人力资源部申请。
    3、 若某创新由多人所作,必须是参与人共同申请。
    4、 创新业绩获得成功后一个月内申请有效。
    五、创新业绩审批
    由人力资源部核实、(www.fang668.com)工程部审查、签署意见后报总经理审批。审批通过后方可发放奖金。
    六、创新业绩的奖金筹集渠道
    1、 从工程部中筹集。
    2、从公司奖励费用中筹集。
    3、从业主给予的奖励中筹集。
    4、从罚款中筹集。
    5、从政府的奖励中筹集。
    七、奖金个人所得税
    1、所规定的奖金均含税。
    2、税金由公司代扣。
    八、员工创新的宣传
    1、 奖励记录均记入个人人事档案。
    2、 公司发文表彰。
    附表:《创新奖励明细表

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