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物业部工作职责与程序

http://www.fang668.com 日期:08-24 17:40:47| 客服管理|人气:790

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一、物业部职责
1、按区域划分,责任到人:
2、负责区内公共地方、公共设施、公共外墙的保洁、保养维修;
3、协调业主与发展商之间关於楼宇质量及维修保养的一切事宜,作为业主与发展商沟通的桥梁。
4、为责任区内住户排难解忧,协调邻居之间的争议;
5、处理好区内业主/住户的投诉/意见/建议。
6、对违反<<管理公共契约>>、公司规定制度的行为劝於其停止--制止其进行--劝於其纠正--按公司安排执行纠正,并做好记录存档。
7、按照上级的指示工作或执行其他职务。
8、如有任何意外或特别事件,应立即报告管业经理、物业主任。
9、熟悉所有紧急情况处理步骤、重要的申请表、各住客居住单位的分布情形及物业各处的具体情况。


二、工作程序
1、每日巡查内容
a.公共地方
车路完好;行人路平坦,方砖完好;公共铁栏、水井盖、线井盖齐全及无锈渍。
b.绿化带
无枯萎花草树木;无被破坏草地、绿篱。
c.清洁
花园公共地方无垃圾堆放。
d.公共设施完好(来自:www.fang668.com)整洁
包括垃圾桶、街灯、围墙灯、游乐设施、景占点设施、水泵房外观、电房外观。
e.楼宇内外观
楼宇外墙整洁;楼宇公共梯间完好整洁;楼宇公闸关、电箱、水表箱、梯扶手、公共接线箱、
梯灯、梯灯开关等公共设施完好、使用正常;公共外墙完好整洁。
g.巡查装修单位
如发现有违章装修,如未申报面擅自施工、未申报施工项目,以不正当的手法施工(如大希锤敲击楼面/墙身,穿凿梁柱等结构体),即时通知保安部停工,必要时拍照存档,并对破坏结构严重违规个案按公司规定作出处罚,并函告业主。
h.监督清洁、园艺、保安及外来工作人员。
2、完成每日工作报告,遇未能解决问题按以下指引跟进
为及时解决业主的投诉,无论任何原因,如物业部助理不能协调其他部门(包括指挥部、管理处的维修部、园艺部、保安部、清洁部等),经两次沟通未能将业主的问题解决,即向上级反映,请示如何跟进。
如物业助理或主任未能通过协调解决业主的合理要求,而业主又要管理处即作出答复,物业助理或主任应向管业经理反映,请示应如何跟进。

物业部工作职责与程序
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