(www.fang668.com) 专业的工程资料网站
建筑文章频道 :建筑工程管理 公文写作范文 房地产知识 物业管理
当前位置: 建筑工程之家建筑文章频道物业管理保安管理警卫队长工作量化实施细则

警卫队长工作量化实施细则

http://www.fang668.com 日期:08-24 17:58:56| 保安管理|人气:976

警卫队长工作量化实施细则,保安管理,保安管理制度,保安管理条例 ,     一、警卫队长全面负责警卫队的勤务和日常管理工作,每天2:00-3:00;7:00-8:00;9:00-10:00;11:00-12:00;13:00-14:00;17:00-18:00;19:00-20:00;23:00-24:00检查警卫各岗值勤、着装、仪容仪表、礼节礼貌和自行车的摆放、机动车的停放等情况,发现问题及时纠正。如工作原因不能查岗时,可在其他时间段检查,但白班不得少于6次查岗,夜班不得少于2次查岗。
    二、每天16:00-16:30;16:30-17:00带领保安队员参加保安部主管组织的理论学习和军事训练。
    三、每天22:30-23:00检查1#、4#楼的清(闭)楼工作。
    四、遇有突发事件发生时,白天应在3分钟之内、夜间应在5分钟之内赶到现场,并按照保安部紧急突发事件预案处理。
    五、遇有各岗位值勤工作登记表用完时,负责将旧登记表收集整理上交中控室存档,同时补发新的登记表。
    六、每天20:00-20:15组织保安队点名。
    七、每周五17:30-18:00带领保安队员参加主管组织的工作例会。
    八、每周日20:00-20:30组织保安队召开周工作例会,讲评本周工作,布置下周工作。
    九、每月30日参加保安部的防火安全专项检查工作。
    十、每季度向主管将保安队的工作、学习、训练情况和队员的思想动态以书面形式上报给保安部主管。

警卫队长工作量化实施细则
保安管理,物业管理 - 保安管理,保安管理制度,保安管理条例   

警卫队长工作量化实施细则相关文章