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物业经理职责

http://www.fang668.com 日期:08-25 12:40:14| 行政管理|人气:861

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物业经理职责

上司:总经理
下属:物业部各处主管

职责范围:
1、环境管理2、机电管理3、安全管理4、运营管理

权限:
1、公司章程、各项工作流程拟定与修改的合理化建议、申请。
2、日、周、月、季、年度工作计划及部门内考核标准的拟定上报。
3、部门人员定岗定编计划提报。
4、部门经营与发展战略决策提报。
5、突发事件、危机事件及重大事故的处理意见与结果提报。
6、部门员工的升迁调动建议。
7、部门内应聘人员的复试意见提报。

审核权:
1、部门上报建议、申请等,需总经室签批文件的审核。
2、部门内5000元以上物资的请领、请购审核。

核定权:
1、公司(部门)与物业部,及物业部内外部联络函件的签收发处理权。
2、公共事务处理权。
3、2000元以内的本部已批采购物资请领。
4、职责范围内异常事故及重大事故的的处理。
5、公司外因公事务消费200元直接消费权:200元以上提前1日申请提报总经理批准。
6、授权范围内的临机处理权力。
7、部门员工3天以内的事假批准权。

承担责任:
1、对违规行为未履行职责进行处罚或提报,对部门内提报事件隐瞒不报,承担管理责任处以“书面警告”至“大过”之间的处罚, 如屡次违反者(3次以上),给予降级处理;并根 据其造成的经济损失的严重性,承担经济责任。
2、对突发事件处理不当,造成一定不良后果的,根据情节轻重,给予“书面警告”至“降级”之间的处罚;并根据其造成经济损失的严重性,承担经济责任。
3、违规或越级操作,根据情节轻重给予“警告-大过”处分,如给公司、各部门造成严重后果及不良影响者,给予“除名”并公布。

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