2016年注册设备监理师模拟试卷（3）

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1．(  )可以定义为人们为实现特定成果而集成该成果所固有的过程、条件及方法所开展的不可再现的活动。

A．工作

B．建设

C．项目

D．工程

2．项目的(  )就是关于项目组成要素、转化过程及其工作属性与功能价值领域的框架结构。

A．系统

B．模型

C．管理

D．控制

3．(  )是指对涉及项目能顺利实现预期成果所涉及的全部下作事项及内容的管理。

A．项目范围管理

B．项目沟通管理

C．项目集成管理

D．项目风险管理

4．项目(  )特征的具体体现就是项目的过程及最终成果是独一无二的，世界上没有两个完全一样的项目，任何一个项目在实施过程中绝不能照搬另一个项目实施过程，两个项目之间总是有许多不同状况，必须“个性”化管理。

A．约束性

B．整体性

C．独特性

D．一次性

5．项目(  )即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。

A．范围计划

B．范围定义

C．范围核实

D．范围变更控制

6．项目的系统整体性决定了项目具有(  )。

A．约束性

B．可塑性

C．周期性

D．目标的多元性

7．(  )是指一个或多个关联的组织(人)以项目为实体对象，按照一定程式，运用与提炼各种关联的知识、技能、方法与技术手段，以期实现项目成果的活动。

A．项目控制

B．组织控制

C．组织管理

D．项目管理

8．项目管理具有明显的(  )。项目管理是贯穿于一个项目始终的，是随着项目进程而“时时响应”的，项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。

A．过程性

B．方位性

C．一次性

D．独特性

9．由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目，并随一个项目的结束而结束，因而项目管理团队具有(  )。

A．独立性

B．一次性

C．可塑性

D．周期性

10．一个项目(  )完成的标志就是项目立项书获得批准，有关部门正式发布批文。

A．决策期

B．启动期

C．设计期

D．成形期

www.fang668.com 11．(  )是确定利害关系者对于交流和沟通的要求谁需要信息，需要什么样的信息，何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。

A．编制沟通与协调计划

B．项目沟通管理

C．信息分发

D．执行状况报告

12．项日的(  )是对实现项目期望功能与价值匹配的性能参数与实体结构设置与优化，以及对项目相关要素的参数设置与优化；并以数据与图表或模型、仿真等形式呈现或演示的工作阶段的总称。

A．成形期

B．启动期

C．结束期

D．设训期

13．目前，我国推行的设备工程监理制度，实际监理工作业务开展的重点就是对设备工程项目的(  )的有关过程及结果进行督导、验证与协调。

A．启动期

B．设计期

C．成形期

D．结束期

14．(  )主要包括管理项目者的授权人员对签发的合同或采购订单进行管理利变更管理过程。

A．项目范围管理

B．项目沟通管理

C．项目采购管理

D．项目风险管理

15．设备(  )，可以扩展到研究与开发过程，一般包括设备的功能设计、结构设计，材料选择、工艺设计、机电设计、投资估算、方案优化与评价等工作。

A．制造过程

B．设计过程

C．安装过程

D．调试过程

16．(  )就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识—定义—集成—沟通变更—审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。

A．项目的沟通管理

B．项目的范围管理

C．项目的采购管理

D．项目的综合管理

17．(  )是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向，并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配，而采用相关管理方法与手段实施有关工作的活动。

A．项目的沟通管理

B．项目的范围管理

C．项目的采购管理

D．项日的综合管理

18．(  )就是指把所需要的信息及时传递给项目利益相关方，各方能够及时作出反应。

A．沟通

B．协调

C．资源共享

D．信息共享

19．通常由(  )负责项目利益相关方的管理。

A．业土

B．总监理工程师

C．监理工程师

D．项目经理

20．项目范围管理不包括(  )。

A．范围规划

B．活动排序

C．范围定义

D．范围控制

www.fang668.com 21．(  )就是指项目的全过程、生命周期内的管理活动以投资者为主进行管理，没有其他方人员的参与。这种模式已经不适用于像设备工程性质的大型工程项目，但对于小型项目仍然是可用的，例如投资额不大的科研项目、家庭装修项目等。

A．承建者管理模式

B．投资者自主管理模式

C．项目管理承包模式

D．委托管理模式

22．(  )是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果，获取自身关联利益，按照一定管理理论与方法对项目实施管理的模式。这种模式自项目承建实施方式的出现而一直保持到现在，并且不断适应时代的发展需要而改进。

A．承建者管理模式

B．投资者自主管理模式

C．项目管理承包模式

D．委托管理模式

23．(  )适用于包括政府投资项目在内的各类丁程项目的建设。与代建制不同的是，该模式中的项目管理承包方一般要与各分包单位签订合同。

A．承建者管理模式

B．投资者自主管理模式

C．项目管理承包模式

D．委托管理模式

24．(  )对于设备工程这种结构及参数量都十分复杂化的系统意义十分重大，因为其彼此关联的任意部分失效均会导致整个系统发生故障的可能性的增加。

A．系统工程方法

B．可靠性分析

C．创新工作方法

D．决策方法理论

25．(  )是第二次世界大战后对世界影响甚大的一种管理理论，是以1978年诺贝尔奖获得者、美国梅隆大学西蒙教授为代表的一种学派理论。1938年美国哈佛大学教授巴纳德所著的《经营者的职能》一书，是这一理论的最初起源。

A．系统工程方法

B．可靠性分析

C．创新工作方法

D．决策方法理论

26．由于项目组成要素之间天然地存在相互间的依赖性，一些目标必然存在依赖其他目标的存在而存在，因其他目标的实现而实现。这体现了项目目标(  )的特征。

A．条件性

B．矛盾性

C．系统性

D．多元性

27．考虑目标的可靠性和发挥项目参与者的潜能，必须适当留足空间和提高或降低难度而设定各个目标值。这体现了项目目标设计的(  )原则。

A．对象性

B．优化性

C．裕度性

D．创新性

28．项目(  )是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的日标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节，通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。

A．目标控制

B．目标实施

C．目标评价

D．目标管理

29．(  )就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差，根据目标实际状态采取相应措施，使目标值得以实现。

A．目标控制

B．目标实施

C．目标评价

D．目标管理 

www.fang668.com 多项选择题

1．项目具有(  )等特性。

A．阶段性

B．独特性

C．一次性

D．重复性

E．约束性

2．项目按照不同的角度去划分有不同的类型。通常人们按照项目的(  )等来划分项目类型。

A．规模

B．属性

C．行业特征

D．管理要求

E．工程情况

3．根据项目管理的定义，项目管理具有明显的(  )。

A．对象性

B．功能性

C．过程性

D．可塑性

E．目的性

4．由于项目管理既有学科含义，也有活动含义，即既应有管理科学方面的功能，也应有活动本身的功能。这两大方面综合起来讲，项目管理至少具有(  )等方面的具体功能。

A．计划与组织

B．优化与协调

C．成果与成效

D．识别需求

E．知识与方法

5．项目管理的过程主要包括(  )。

A．识别需求

B．分解目标

C．实施管理

D．评价成效

E．结束项目

6．项目管理的特征有(  )。

A．项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征

B．项目管理具有多目标与多约束的特征

C．项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征

D．项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征

E．项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性

7．按照项目形成的规律，项目生命期可以划分为(  )。

A．启动期

B．决策期

C．设计期

D．成形期

E．结束期

8．设备的形成过程包括(  )。

A．设备设计过程

B．设备制造过程

C．设备安装过程

D．设备调试过程

E．设备试用过程

9．设备安装过程具有(  )等特点。

A．工艺性弱

B．技术参数多

C．精度高

D．涉及专业多

E．专业分工明显且交叉性强

10．设备形成过程是一个典型的www.fang668.com系统形成过程，设备形成过程的管理体系包括(  )。

A．资源管理体系

B．技术管理体系

C．进度管理体系

D．知识管理体系

E．质量管理体系

www.fang668.com 11．项目综合管理的内容有(  )。

A．制定项目章程

B．制定工作分解结构

C．制定项目管理计划

D．指导与管理项目执行

E．制定进度表

12．项目的采购管理具体过程包括(  )。

A．制定采购计划

B．组织编制采购书

C．招标

D．评标

E．选择卖方

13．项目管理的模式按项目成形过程划分，有(  )。

A．承发包模式

B．投资者自主管理模式

C．承建者管理模式

D．委托管理模式

E．混合管理模式

14．项目目标的确定与实现具有(  )等方面的作用。

A．目标能够明确项目参与方及人员共同努力的方向

B．目标可以向人们展示项目的内外特征，体现项目的水准

C．项目实施过程中，各种目标可以增强各关联方之间及人员之间的沟通和协调，明确自己的工作要求及相互间如何合作，找到相互间的“接口”

D．目标为工作分解结构组成部分提出并分配标识编码．

E．目标是项目实施过程中具体工作计划、方法、方案等的制定依据，目标为它们指明方向及提出具体要求

15．目标是项目(  )的展现载体，通过各类目标的确定与取得，人们可以评价一个项目的整体与局部水平和知道一个项目的特定内涵与性能。

A．独立化

B．系统化

C．规范化

D．标准化

E．合理化

16．项目的目标具有(  )等方面的特征。

A．综合性

B．多元性

C．矛盾性

D．条件性

E．优化性

17．项目目标的设计原则有(  )。

A．可溯性原则

B．创新性原则

C．裕度性原则

D．规范性原则

E．合理性原则

18．项目的目标评价应当遵循(  )。

A．整体与局部结合的原则

B．规范与经验结合的原则

C．定量与定性结合的原则

D．技术与经济结合的原则

E．政府干预与群众监督结合的原则

19．项目目标评价内容可以按照项目目标体系结构来评价，一般包括(  )。

A．总体目标及目标体系的评价

B．目标参数值的评价

C．目标涉及工作配置状态的评价

D．经济性能评价

E．安全与风险性能评价

20．项目目标体系的建立应当遵循(  )的原则。

A．系统性

B．简洁性

C．合理性

D．协调性

E．统筹结合

www.fang668.com 21．项目目标管理基本原理主要表现在(  )。 

A．系统原理 

B．控制原理 

C．激励原理 

D．反馈原理 

E．组织原理 

22．按照控制论的思想，项目目标控制系统有(  )。 

A．定量控制 

B．定性控制 

C．主动控制 

D．被动控制 

E．混合控制 

23．下列叙述正确的是(  )。 

A．所谓被动控制是指预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，使计划目标得以实现的控制 

B．主动控制是一种面对未来的控制，属于前馈式控制，即事前控制 

C．主动控制不能保证所有工作都将得到绝对化的预期成果 

D．被动控制属于反馈控制 

E．项目目标管理属于主动控制 

24．项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括(  )。 

A．制定目标 

B．目标评价 

C．目标实施 

D．检查实施结果及奖惩 

E．信息反馈及处理 

单选答案：

1．C2．B3．A4．C5．B6．D7．D8．A9．B10．B11．A12．D13．C14．D15．B16．D17．A18．D19．D20．B21．B22．A23．C24．B25．D26．A27．C28．D29．B

多选答案：

1．BCD2．ABC3．ABCE4．ABCE5．ACDE6．ABCD7．ACDE8．ABCD9．BCDE10．BD11．ACD12．ABE13．BCDE14．ABCE15．BCDE16．BCDE17．ABC18．ABD19．ABC20．ABCD21．ABC22．CDE23．BCD24．ACDE

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