2009年施工企业目标成本管理系统的建立与运用97

2009年施工企业目标成本管理系统的建立与运用97简介：

2009年施工企业目标成本管理系统的建立与运用97 q），我们可根据施工图纸和相关技术文件进行计算。由于出库前的消耗均已计入了材料预算价格，作为施工作业班组所要控制的消耗包括了场地内运输消耗、施工操作损耗、施工现场堆放损耗。我们制定目标成本时，同样可在现行社会平均消耗水平的基础上考虑5%-10%的下浮系数作为所要控制的材料消耗。具体的材料消耗计算：材料消耗数量(Q)＝q*{1+现行定额材料消耗系数＊[1-(5%~10%)]}。据此。我们可以确定直接成本中目标材料费用成本。........, 2009年施工企业目标成本管理系统的建立与运用97，大小为845 KB, 类型为项目管理，由本站免费提供下载，如果对2009年施工企业目标成本管理系统的建立与运用97, 工程管理,工程项目管理,项目管理流程有疑问可以联系本站。