金地房地产行业开发成本管理(推荐)简介:
金地房地产行业开发成本管理(推荐) 而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。 缺乏规范的成本管理制度和体系无法准确掌握项目建设过程中的最新动态成本设计变更、现场签证难以有效控制超合同付款时有发生难以实时了解大量工程合同的执行进度难以精确制定资金计划缺乏对成本历史数据的积累和分析难以及时追踪各类材料的价格变动及应用状况缺乏对供应商的全面管理。。。。。。........, 金地房地产行业开发成本管理(推荐),大小为7.00 KB, 类型为房地产资料 - 房地产综合资料,由本站免费提供下载,如果对金地房地产行业开发成本管理(推荐), 房地产资料有疑问可以联系本站。