中海地产项目发展成本管理制度

中海地产项目发展成本管理制度简介：

中海地产项目发展成本管理制度 等费用的目标控制值的审核和过程监控，负责审核监控项目投资回报水平不低于可行性研究阶段确立的标准。规划设计中心负责勘察设计相关费用的管理， 进行目标控制值的审核和过程监控。同时，对影响建安成本的主要设计指标（如钢筋含量、混凝土含量等）的合理性和经济性提出专业意见。营销策划中心负责营销相关费用的管理，进行目标控制值的审核和过程监控。财务资金部负责利息费用的管理，进行目标控制值的审核和过程监控。发展管理部负责总成本、建安费用与........, 中海地产项目发展成本管理制度，大小为292 KB, 类型为房地产资料 - 房地产管理制度及表格，由本站免费提供下载，如果对中海地产项目发展成本管理制度, 制度表格,房地产管理有疑问可以联系本站。