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- 009年1月22日发放。营销中心于08年12月5日前提供各置业顾问所在项目08年7月1日-10月31日销售回款目标达成率，人力资源中心08年12月15日发放。营销中心于09年1月19日提供各置业顾问所在项目08年11月1日-09年1月15日销....房地产综合资料 10-09置业顾问销售佣金管理办法_doc
- 目录前期准备工作工作步骤工作程序我们阶段性的成绩前期准备工作05年底就材料工作进行总结及06年计划时公司高层领导明确指出区域集中采购和联合采购的重要性及指示06年试运行;工作步骤深圳区域公司集中采购工作组织....房地产综合资料 10-09金地深圳公司区域集中采购工作思路
- 责向银行报送员工工资盘以及员工办卡和换卡工作;4.负责日常公司与银行之间的票据传递工作;5.编制银行余额表.得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。1．尊重并维护组织的利益和形象；....房地产综合资料 10-09某银行出纳岗位绩效考核标准
- 高企，无论是对房地产业自身的运营，还是国民经济的健康发展，乃至整个社会的稳定，都产生了一定的负面影响。本文对这一现象出现的主要原因做了分析，并相应提出了解决的办法。 关键词：房地产价格原因 近年来，我国....房地产综合资料 10-09我国房地产价格为何居高不下（推荐）
- 西新闻网承办。参展对象：房地产开发、中介、二手房、物业公司、金融信贷、园林绿化、小区安防智能化及家居装饰、建材产品等相关行业。博览会内容：房地产、家装建材及相关行业现场展示；著名地产品牌企业、著名地产....房地产综合资料 10-09广西南宁房地产博览会走笔
- 关键影响因素，最后提出了我国房地产品牌的培育与提升策略。 关键词：房地产品牌 品牌形成机理 关键影响因素 策略分析 近年来，我国房地产市场发生了深刻变化。面对中央政府针对房地产市场的一系列土地及金融调控政....房地产综合资料 10-092010年刍议房地产品牌形成的关键影响因素
- 002年已经过去，在高歌猛进的房地产CRM大合唱中，业界却传来了另一种声音，“这些敢于创新的企业投资过百万，经过半年左右时间的实施，目前大部分项目基本都陷入了进退两难的尴尬处境。”究竟情况如何，请看记者探访....房地产综合资料 10-09房地产的CRM恋曲
- 百姓要恨的就不止是一个房地产行业了，哪一个行业不想暴利呢？当然，百姓这样情绪化地指责一个行业无伤大雅，可是一些有道德的经济学家或民众利益的代言人却抛出了一个更加让人义愤填膺的谴责理由，那就是他们认为房....房地产综合资料 10-09房地产企业压根就不存在垄断
- 构:美国工业企业史上的篇章》出版发行，该书研究的主题是美国大企业的成长以及它们的管理组织结构如何被重新塑造以适应这种成长。钱德勒通过对四个美国主要公司（杜邦、通用汽车、新泽西标准石油和西尔斯•洛帕....房地产综合资料 10-092009解密房地产集团的钱德勒命题
- 方的两种类型的商品，一个人一生中能买房子的次数是很有限的，对很多人来说，置业一次可能就是动用一生的积蓄。作为成熟的房地产企业来说，开发楼盘应该是有充分的市场依据，房子在设计开发中就已经有了市场定位，这....房地产综合资料 10-09客户关系管理为房地产企业导航_doc
- 某某公司风险管控体系简介贸易风险管理主要内容体系建设背景九年发展历程回顾当前风险管理组织架构和特点 某某公司在90年代初的高速扩张中，长期疏于管理，积淀下巨额逾期应收款等不良资产,长期粗放经营酿成的潜在....房地产综合资料 10-09某公司风险管理与内控体系交流
- 务部进行清算租金及费用，并予以确认。第十八条到物业服务中心办理商铺交接手续，并按规定时间撤店。第十九条撤店三个月后，携带各项押金和履约保证金等票据及《商户撤店审批表》、商铺交接手续等到公司财务部办理费....房地产综合资料 10-09郑州市曼哈顿商业广场运营管理手册（推荐）
- 的结果—— 单一指向与创造性的解决方案对手的困难只能由他们自己解决—— 对抗与合作过早地对谈判下结论——平面与立体——技巧与过程谈判思路与方法将方案的创造与对方案的判断行为分开——上....房地产综合资料 10-09代理商务谈判的技巧
- 延迟一日应按月租金的 10%向甲方支付违约金。如遇特殊情况，确需延迟开业则需向甲方提出书面申请，并经甲方书面同意后，方可延期。第三章 租金及其他费用7、租金按该铺位建筑面积计算，每月每平方米的租金为 元，每....房地产综合资料 10-09深圳市缤纷商业中心商铺租赁合同
- 工程实际相符合。①、填写深度应符合技术规范、标准和规程的要求；书写要求应符合国家档案管理规定；签字盖章手续完备。②、关于工程检验批质量验收记录表应采用重庆市建设工程质量监督总站编写的《建筑工程施工质量....房地产综合资料 10-092009年重庆市合创天城工程项目管理实施办法
- 8.22008.62009.8完工2008.122008.62008.122008.62008.62009.11可行性研究报告项目效益水平测算：表2：远洋•万和城项目可行性研究报告项目效益水平测算物业类型AB地块住宅及车位、C地块公寓（销售部分）C地块商....房地产综合资料 10-092009年北京市朝阳区远洋万和城项目经营计划
- ，企业不想走向规范化，家族化明显。6.融资视野思路狭窄。7.低估融资难度,以为小圈子可以融资。8.仅凭经验关系，不系统学习掌握融资技术。9.不愿意花钱请专业的融资顾问。☆当前房地产融资存在的问题1、房地产资金对....房地产综合资料 10-092009年房地产企业融资策划36计F_doc
- 乎一夜间，房地产市场完成了从买方市场向卖方市场的过渡，成为市场经济大环境下，少有的卖方市场。这对房地产开发商而言，兴奋之情溢于言表，随之而来的就是开发商对营销活动的关注度日趋减弱；与此同时，正是由于营....房地产综合资料 10-09对房地产营销渠道建构的若干思考（推荐）_ppt
- .....................................................................................................637.人力资源与行政权限审批表..........................................................................房地产综合资料 10-09国瑞地产人力资源与行政部工作手册
- 体，多面体是由不同的面构成的，而面是由线构成，线是由点构成，每一个点可以理解成为一个交易行为，在房地产市场可以理解为一个项目的开发和销售。 按照这种设想，宏观环境是“体”，而房地产市场与其它的市场一样....房地产综合资料 10-092010年市场调研要点与技巧分享
- 、随意涂改、出租（借）、转让。如有遗失，登报声明作废后再申请补发。8．房地产开发项目的《项目手册》一式四份，一份由房地产开发企业持有，作为项目开发经营活动的依据，一份由项目所在地的县（市、特区）房地产....房地产综合资料 10-09贵州省房地产开发项目手册九
- ：户型分析的概念和分类，户型分析的方向和要点。目的：提高置业顾问解读产品户型的能力。一.户型分析概念 1. 概念：在目标市场能承受的的经济指标的前提下，对房地产住宅项目的户型设计中使用功能、平面尺度和空间....房地产综合资料 10-092010年如何进行户型分析和解说
- 本次培训内容物业管理费用的测算与物业资金管理物业管理企业增收途径与办法一、物业管理费的收费依据合同的约定物业公司提供的管理服务需要付出成本和劳务作为经营公司应赚取的合理的利润（8%）法律的规定中华人民....房地产综合资料 10-09物业服务费测算与企业增收途径
- ，在市局领导及队长的培训和帮助下，通过对大家上报数据的审核和对部份企业进行调查了解发现：在房地产价格报表填报过程中存在一些问题，在下面的培训中我和大家一起将报表中的重点指标再重新学习明确一下。培训提要....房地产综合资料 10-092010年提高房地产价格数据
- 费每个是月末结算周期，每个月8号进行一次结算，年末进行一次年度清算。甲方应在收到乙方结算报告之日起的七个工作日内向乙方支付其应收的代理费（具体见销售代理合同）。5、在进行项目开业前甲方支付开业策划费给乙....房地产综合资料 10-09海泰地产英德地产项目全程行销策划顾问合同
- 物管的矛盾：如双方的接口人，每月*次协调会，形式主要以图纸定稿前一周地产与物业的协调会，然后再交设计院定稿）在新项目地产立项以后，需要与地产设计部门和销售部门保持密切的信息沟通，并向销售部门或项目管理....房地产综合资料 10-09苏州木渎项目物业提出规划设计建议手册
- 动循环或切换的监控操作方法，在保证重点的同时顾及全面，充分发挥设备功能。（3）硬盘动态刻录和显示画面局部锁定刻录，保证历史资料保存72小时，可随时查找有关内容。（4）熟悉设备操作方法，遵守设备规程，发生故....房地产综合资料 10-09利翔物业安防服务质量标准化细则（推荐）
- 重结构、主体结构，破坏房屋外貌，擅自改变房屋设计用途；2、占用或损坏物业共同部位、共同设施设备及相关场地，擅自移动共用设施设备；3、违章搭建、私设摊点；4、在非指定位置倾倒或抛弃垃圾、杂物；5、违反有关规....房地产综合资料 10-092009年合肥大鹏怡和华庭业主临时公约I
- 7000-15000人居住组团：300-700户 1000-3000人二、【住宅小区的功能】三、【住宅小区的特点】1、居住功能为主，相对封闭独立2、人口密度大，人口结构复杂。3、统一规划，综合开发。4、规模大，功能全。5、房屋结构....房地产综合资料 10-09各类物业的管理与服务0
- 收及费用4.1乙方经营实际发生的水、电、电话、物业管理费等费用，按其独立安装 的水、电表度数和政府规定标准计算。具体公式为：水费=实用水吨数X当地政府规定的标准单价；电费=实用电量X当地政府规定的标准单价。由....房地产综合资料 10-092010年超市房屋租赁合同范本
- 钥匙服务理念1、酒店金钥匙的服务宗旨：在不违反法律和道德的前提下，为客人解决一切困难。2、酒店金钥匙为客排忧解难， ，“尽管不是无所不能，但是也是竭尽所能 ”，要有强烈的为客服务意识和奉献精神。，3、为客....房地产综合资料 10-09东方夏威夷高端别墅管家服务模式
- 保密工作：1．本调研项目的成果特指乙方因完成本协议项下市场调研工作而形成的所有分析报告、分析数据、分析结论归甲方所有。乙方不得将上述报告、数据、结论向第三方提供并从中获利，但甲方有权自行使用。2．本条第....房地产综合资料 10-09市场调研服务合同书
- IRR/成本利润率资产类：NPV资金类：经营性现金流/资金平衡时间客户纬度指标项目品牌：知名度/认知度/美誉度客户满意度：规划设计/销售服务/工程质量/物业服务/工程维修 等的客户满意度运营纬度指标进度：关键节点....房地产综合资料 10-092009年房地产计划运营实战_doc
- 利水平可能较高但难以确定的行业。房地产投资虽然有较高的投资收益，但同时存在较大的风险，房地产投资数量大、投资周期长，涉及的风险广泛复杂，且容易受到国家和地区经济的影响，难以预测市场未来的走势。 一、....房地产综合资料 10-09房地产投资风险管理
- 清楚了解“为您100%”活动的要领和标准要求，特制定此“为您100%礼仪礼节手册”，所有员工每年都须接受行为规范的培训，并须在日常工作中严格执行。每个主管除了需要以更高的标准履行职责外，还须对其下属遵守规范的....房地产综合资料 10-09万科礼仪手册（推荐）_doc
- 先进企业、标杆企业看齐，满足企业未来发展战略规划需求和未来一定时期内房地产市场竞争需求，又要充分兼顾企业的现实状况，应具有适度超前，拘于现状和一步到位都不好。但企业自行建立的管理制度往往过多地考虑实际....房地产综合资料 10-09管理制度的导向作用