2016年度优秀员工评选方案

    2010年度优秀员工评选方案(讨论稿)
    今天的成绩,凝聚了所有员工的辛劳与汗水,同时也是对全体员工努力拼搏、开拓进取的充分肯定。为树立典型、表彰先进,激励员工在明年能取得更好的成绩,本着"总结过去、展望未来、表彰先进、鼓舞士气"的评选目的及"交叉回避"的原则,开展08年年度优秀员工评选工作。

    一、评选时间:2010年1月1日-2010年1月15日
    二、评选机构:
    1、评选组组长:总经理
    2、组员:各部门主管

    三、评选项目与指标:
    (一)团队奖:
    标杆团队奖一名(以部门为单位);
    (二)个人奖:
    1、开发体系最佳员工(发展公司):10名
    2、物业体系最佳员工(物业公司):15名
    3、单项才能奖(全公司范围):5名
    最佳服务奖三名(职能服务类)
    最佳创新奖一名(公司范围)
    最佳销售业绩奖一名(营销类)
    最佳职业形象奖一名(公司范围)

    四、评选原则及范围:
    (一)被考核对象在考核年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定;
    1、入司未满半年的员工;
    2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工;
    3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工;
    4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

    五、评选标准:
    (一)标杆团队奖评选标准:
    1、工作业绩:2010年部门计划完成率及成绩;
    2、团队协作性:分内部评价与外部评价两部份,内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估;外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。
    3、人员流动率;
    4、部门成本控制:包括办公用品、部门内部与上一年比较,如采购成本、人员及业务的增长率等;
    5、创新性:如质量管理方法、策划方案等;
    6、待改进的地方:

    (二)最佳员工的评选标准
    1、必须具备合格员工的基本素质:
    1) 遵守公司的各项规章制度,没有违纪纪录;
    2) 按时按质完成本职工作;
    3) 有良好的职业道德;
    4) 诚信待人,维护公司利益;
    2、符合"优秀"的定义--出色完成本职工作,为其他员工在工作上的"表率",体现在几个方面:
    德:品行端正,在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、
    工作上积极配合,(来自:www.fang668.com)勇于承担工作责任;
    才:"称职",具备与本职位相匹配的专业水平及技能;
    "胜任",出色完成本职位工作任务并有所创新(提出创新

    (三)、单项才能奖评选标准
    1、最佳服务奖(职能服务类)
    要求:服务态度(热情有有礼)、服务技能(娴熟)、服务方式(灵活)、服务效率(快速)
    2、最佳创新奖两名(技术业务类)
    要求:精研业务并加以创新,提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率
    3、最佳销售业绩奖一名(营销类)
    要求:年度销售业绩第一
    4、最佳职业形象奖一名(公司范围)
    要求:给人的整体形象非常职业化,包括衣着、谈吐、为人处事,非常符合本职位的形象。

    六、评选程序:
    1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员,并按要求填写相应的表格,提交公司行政人事部汇总。
    2、行政人事部将提交的表格汇总,经评选组会议讨论,最终按奖项设置的要求圈定人员名单。

    七、奖励细则:
    (一)、团队奖:
    1、奖杯一个;
    2、现金2000元;
    3、荣誉证书一本。
    (二)个人奖:
    1、开发体系最佳员工(发展公司):足金金猪一只+奖杯
    2、物业体系最佳员工(物业公司):现金500元+奖杯
    3、单项才能奖(全公司范围):MP4一台+荣誉证书
    最佳服务奖三名MP3+荣誉证书
    最佳创新奖一名+荣誉证书
    最佳销售业绩奖一名(营销类)+荣誉证书
    最佳职业形象奖一名(公司范围)+荣誉证书
    最佳协作奖两名(公司范围)+荣誉证书

    八、评选附表:
    《评选审批表》(略)