国际工程项目管理简介

国际工程项目管理简介简介：

国际工程项目管理简介 国际工程项目管理简介
丁成华 
　改革开放以来,尤其是加入ＷＴＯ后,我国对外承包工程与劳务合
作事业有了很大发展。特别是近年贯彻“一业为主,多种经营”和
“实业化、国际化、集团化”方针以来,越来越多的煤炭施工企业
走向了国际市场。如何迅速提高国际工程施工水平,提高参与国际
煤炭建筑市场的竞争能力,早日实现与国际工程施工惯例接轨,这是
我国煤炭施工企业亟待解决的一个问题。国际工程市场以市场经济
的思维方式为出发点,讲究高效、透明,合同覆行运作比国内同类工
程要复杂的多。
1　菲迪克条款合同文件
菲迪克条款是国际咨询工程师联合会(国际上通称ＦＩＤＩＣ)编写
的,是国际上最具权威,具有很高水平的文件。菲迪克合同主要有4
种:①《土木工程施工合同文件》,俗称“红皮书”;②《机电工程合
同文件》,俗称“黄皮书”;③《业主与咨询工程师模
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