成本核算管理制度

成本核算管理制度简介：

成本核算管理制度 成本核算管理制度 

  
为了加强成本费用核算，有效控制成本费用的支出，根据国家和行业有关财务管理规定，结合本指挥部实际情况，特制定本制度。
一、成本核算原则
1、成本核算以权责发生制为原则进行会计核算。
2、科目设置符合《国有建设单位会计制度》的规定。
3、建设期间发生的与项目有关的支出，应按《国有建设单位会计制度》的规定，分别归类记入相应的成本项目。
4、项目建设成本主要包括：建筑安装工程投资、设备投资、待摊投资支出和其他投资支出。
二、成本核算程序
1、指挥部各部室应及时提供原始资料。
2、根据原始凭证按照费用归集对象，计算、编制各种费用汇总表。
3、根据各种费用汇总表或原始凭证，编制记账凭证，登记有关明细分类账，归集有关成本项目。
4、按期结转、分配有关费用，确定建设项目应负担的费用。
5、工程竣工后及时进行财务决算，核算工程总成本。
三、成本费用控制
1、对指挥部大额支出实行集体决策和审批，并建立追究制。
2、严格合同管理。指挥部相关部室要有指定的合同管理人员，要熟悉合同文件、合同规定，认真查看各方面的资
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