钢结构主承建项目管理的策划

钢结构主承建项目管理的策划简介：

钢结构主承建项目管理的策划 料、设备、能源、资金等）、信息（包括设计文件、施工方法、计划、控制、情报、决策、指令、新技术等）、人（包括人员的专业结构，知识结构、人的积极性、人与人之间的关系等）和环境（包括自然条件、市场状况、社会环境等）。同时现代科学技术手段的广泛应用，也使管理工作面貌一新，工程建设管理正日益向深度和广度发展。现代工程施工中的项目管理主要体现在下面几个方面：1．计算机广泛地应用于工程项目管理。各种软件系统、集成软件系统、专家系统等的开发和应用，大大地提高了项目管理的效率。比如采用专家系统、集成网络技术、计算机模拟技术等来表现复杂系统的管理规律，帮助进行管理决策，建立对工程项目的智能化管理方法。2．信息管理的重要性更加突出。现代化管理认为项目是一个系统，项目管理是动态、全面的系统工程。信息反馈方法是系统科学方法论中的基本方法，对信息的收集、整理、反馈是项日管理控制方法的依据。项目信息化的水平从某种程度上反映了施工项目管理现代化的水平。3．普遍重视新技术、新工艺、新型机械设备的开发与应用。这既有工程本身因建筑、结构复杂提出的要求，也有企业自身参与市场竞争的要求。“科学技术是第一生产力”逐步得到贯彻。4．, 钢结构主承建项目管理的策划，大小为4.57 MB, 类型为项目管理，由本站免费提供下载，如果对钢结构主承建项目管理的策划, 工程管理,工程项目管理,项目管理流程有疑问可以联系本站。