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建筑管理
- 现场装修施工文明管理规定一、施工中必须严格遵守该物业管理部门的管理规定,尽量减少对环境造成的污染和对周围居民的影响,协调好各方位的关系。二、开工当日起,工地必须按规定悬挂统一《施工进度表》、《施工责任牌》....建筑管理 08-26现场装修施工文明管理规定
- 预结算部工作制度 由预结算部经理主持预结算部的全面工作,领导预结算部按照部门的工作职能展开并做好工作,同时完成上级交办的其他任务。制定预结算部工作制度如下:1、根据国家和地方颁发的定额、标准、有关政策性规定....建筑管理 08-26预结算部工作制度
- 工程价款支付管理办法1.目的 为强化工程管理,确保工程质量,减少费用支出,提高资金效益,完善内控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循环的轨道,根据国家有关文件规定,结合公司实际,制定本办法。2.适用范围 本标....建筑管理 08-26工程价款支付管理办法
- 1、成品的保护:制作成品即由厂家出厂运输到工地。(1)场地堆放要求木门窗、塑钢窗等制品,堆放在室内,钢筋、铁件等可放在室外。场地要求:地基平整、干净、排水通风良好。(2)成品堆放 将成品分类、分规格堆放整齐,平直....建筑管理 08-26某工程成品保护措施
- 一、布置原则 根据招标文件中的有关说明,施工平面图布置将依据总体规划红线图及现场踏勘的场地实际情况,并结合施工组织设计中所提出的施工总体目标(质量、工期、安全、文明施工和环保)进行施工平面规划。施工总平面布....建筑管理 08-26某工程施工现场平面布置规划
- 夏季施工措施1、夏季施工采用"早出""晚收""中间歇"避开高温施工,尽可能安排室内作业。2、砌体、混凝土等及时覆盖保湿,浇水养护,以防影响结构的强度。3、夏季混凝土配合比设计应考虑高温蒸发引起混凝土拌合物塌落度损....建筑管理 08-26检察院工程夏季施工措施
- 更多精品： 总结 1.投资控制的任务:采用的基本工作原理是动态控制原理,即采用计算机辅助的手段,在项目设计的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分....建筑管理 08-26设计阶段工程项目管理任务
- 源 自物管学堂 为了做好项目的文明施工,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛。并体现公司项目的合理管理,规范项目现场形象。施工单位在进场时,必须将临设布置平面详图报....建筑管理 08-26施工现场CI形象管理要求
- 建筑公司质量体系改进程序 8.5.1持续改进 公司通过建立质量、环境和职业健康安全方针和目标、内部审核、数据分析,纠正和预防措施,以及管理评审等活动的开展,选择改进机会,并将上述工作纳入公司各层次的日常管理工作....建筑管理 08-26建筑公司质量体系改进程序
- 建筑公司质量体系数据分析程序 公司质量技术处负责统计技术应用的管理。通过应用统计技术,收集、整理、分析适当的数据,以证实管理体系的适宜性和有效性,并作为改进的依据。 8.4.1为了证实整合型管理体系的适宜性和有....建筑管理 08-26建筑公司质量体系数据分析程序
- 建筑公司不合格品控制程序 8.3.1不合格品控制 公司质量技术处负责制定《不合格品控制程序》,确保对施工过程中的不合格品得到识别和进行有效控制,防止不合格品的非预期使用或交付。并监督指导部门、项目部对该程序的....建筑管理 08-26建筑公司不合格品控制程序
- 建筑公司环境和职业健康安全监测程序 公司应对可能具有重大环境影响和重大风险的运行活动的关键特性进行例行监测和测量,同时对环境和职业健康安全绩效,目标指标管理方案,运行控制和适用法律法规遵守情况,事故、事件....建筑管理 08-26建筑公司环境和职业健康安全监测程序
- 建筑公司产品监视和测量控制程序 在工程形成的各个阶段通过进货检验和试验过程检验和试验、最终检验和试验,对工程项目进行监视和测量,以验证工程要求得到满足。 8.2.4.1进货检验和试验 (1) 物资设备处负责对进货检验....建筑管理 08-26建筑公司产品监视和测量控制程序
- 建筑公司内部审核控制程序 公司由办公室负责制定《内部审核控制程序》。按策划的时间间隔进行内部审核,验证公司整合型管理体系管理是否符合策划的安排,是否符合GB/T1900l一2000、GB/T2400l-1996和GB/T2800l一200l标....建筑管理 08-26建筑公司内部审核控制程序
- 建筑公司顾客满意控制程序 公司由经营预算处负责对顾客满意程度的有关信息进行监视、记录、分析和改进。各部门应及时识别并了解顾客及相关方对施工过程及交付后的服务、工程质量、环境和职业健康安全的满意程度,并予....建筑管理 08-26建筑公司顾客满意控制程序
- 建筑公司应急准备和响应控制程序 公司应建立并保持环境和职业健康安全《环境因素识别、评价控制程序》、《危险源辩识、风险评价控制程序》,预防或减少可能伴随的环境影响和风险,生产安全处负责编制《应急准备和响应....建筑管理 08-26建筑公司应急准备和响应控制程序
- 建筑公司监视和测量装置控制程序 公司生产安全处负责本过程,并监督实施,通过对监视和测量装置的有效控制,确保测量能力与测量要求相一致。 7.6.1监视和测量装置应根据国家的有关规定定期或在使用前进行校准和调整,并....建筑管理 08-26建筑公司监视和测量装置控制程序
- 建筑公司工程防护控制程序 对工程的防护标识、搬运、包装、储存和和保护等进行控制,确保满足顾客的要求及工程的符合性要求。 7.5.5.1防护标识: 项目部负责对成品、半成品进行防护标识、以确保成品、半成品保持完好。....建筑管理 08-26建筑公司工程防护控制程序
- 建筑公司顾客财产控制程序 应妥善保管在项目部控制下或项目部使用的顾客财产。项目部应对其使用或纳入工程的或构成产品一部分的顾客财产进行标识、验证、保护和维护,并报公司物资设备处登记,对具有环保和劳保要求的....建筑管理 08-26建筑公司顾客财产控制程序
- 建筑公司标识和可追溯性控制程序 为防止在产品实现的全过程中原材料、半成品及其它工程产品的混淆和误用,以及实现必要的可追溯性,必须使用适宜的标识方法识别产品,针对监视和测量要求识别产品状态,并记录产品的唯一....建筑管理 08-26建筑公司标识和可追溯性控制程序
- 某建筑公司生产和服务提供控制程序 公司建筑工程实现的过程为: 施工准备(包括施工组织设计编制)--采购--工程施工运作过程--检验和试验--交付验收--保修服务。围绕上述过程,公司进行施工生产和提供的过程进行控制。 ....建筑管理 08-26某建筑公司生产和服务提供控制程序
- 某建筑公司采购控制程序 公司对采购过程进行控制以确保采购产品满足质量、环保和劳保要求,交付和服务等各方面符合规定要求。为确保采购物资的质量符合规定要求,使采购过程处于受控状态,公司物资设备处负责制定《物资....建筑管理 08-26某建筑公司采购控制程序
- 某建筑公司产品实现控制程序 公司对产品实现的有关过程进行策划和做出规定,并对施工过程实施有效地控制和管理。 7.1 产品实现的策划 7.1.1基本要求 公司根据GB/T19001-2000 idt IS09001:2000、GB/T24001-1996 idtIS....建筑管理 08-26某建筑公司产品实现控制程序
- 某建筑公司工作环境管理程序 生产安全处负责本过程的控制,组织识别为建筑施工项目所需的工作环境中人和物的重要因素,从物质的、社会的、心理的、环境和职业健康安全等因素方面确认、管理和有效地控制,并提供符合要求....建筑管理 08-26某建筑公司工作环境管理程序
- 某建筑公司基础设施管理程序 最高管理者应为实施、控制和改进整合型管理体系提供必要的基础设施。 6.3.1总经理应识别设施配置的需要,提供和维护为实现持续改进所需的设施,当需求变化时,及时提供增添设施,确保需求,提....建筑管理 08-26某建筑公司基础设施管理程序
- 某建筑公司人力资源管理程序 6.2.1公司从事质量、环境和职业健康安全管理的人员应具有相应的能力。对其能力的评价,要从教育、培训、技能和经验等方面进行判断。公司每年组织一次对员工质量、环境和职业健康安全能力....建筑管理 08-26某建筑公司人力资源管理程序
- 某建筑公司管理评审程序 5.6.1.总则 总经理应按计划规定时间间隔主持召开管理评审会,对管理体系的运行情况进行评审,以确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。评审应评价管理体系方针、目标、体系改进的需求。管理评....建筑管理 08-26某建筑公司管理评审程序
- 某建筑公司信息沟通程序 为确保公司内部各部门及外部相关方之间及时地沟通信息,由公司办公室编制《信息交流与协商控制程序》并组织实施。以便及时、准确的收集、接收、答复、传递及反馈有关信息。 信息包括外部信息....建筑管理 08-26某建筑公司信息沟通程序
- 某建筑公司职责和权限管理程序 公司应规定各层次各部室及相关部门的职能及相互关系(职责和权限),以保证整合型管理体系的有效运行。 A.董事长职责: B.总经理职责: (1) 主持整合型管理体系的策划工作,制定并颁布公司的....建筑管理 08-26某建筑公司职责和权限管理程序
- 建设工程跟踪审计项目实施保证措施 (一)、工程结算评审工作的指导思想、目标 (1)以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨,在工程造价控制后期依法维护建设单位利益,确保投资效果的真实体现。 (2)认真审查,确保该....建筑管理 08-26建设工程跟踪审计项目实施保证措施