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房地产制度
- 为加强公司对员工的考勤工作,特做如下规定。 一、实行打卡与未打卡时段、事由认定相结合的考勤制度。 二、集团考勤工作由人力资源部总体负责,各公司办公室人事业务专干应根据人力资源部的要求做好本公司员工未打卡....房地产制度 08-25考勤管理制度细则
- 人事档案是记述和反映人的经历、学识水平及工作表现的专门案卷。公司人事档案包括员工调入时原有的人事档案和在集团工作期间的人事档案及技术档案三部分。员工人事档案由集团人力资源部专人负责管理。一、员工人事....房地产制度 08-25人事档案管理制度细则
- 第一节 劳动合同管理制度一、总 则 第一条 为加强劳动合同管理,保护劳动者和公司的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》和一九九五年《大连市人民政府2号令》的有关规定,制定本制度。如《大连市人民政府2号令》与各....房地产制度 08-25劳动合同管理制度
- 各公司在配合集团经营发展战略的同时,要认真制定人力资源发展规划,每年年底以前报批的第二年工作计划当中,应包含用人需求计划。在履行集团正常聘用人员报批程序的同时,为使各公司便于掌握用人标准,并严防出现随心所....房地产制度 08-25房地产管理岗位用人要求
- 一.员工聘用的准则 1、员工聘用必须符合国家和地方的有关政策、法令、法规。 2、聘用的员工必须符合集团基本用人标准:良好的道德品质、优秀的专业技能、身体健康、年龄、学历符合具体岗位的要求。 3、员工聘用方案报....房地产制度 08-25房地产员工聘用制度
- (1)上班时间为9:00-18:00,中午12:00-13:00为午餐时间。晚上值班时间暂定为18:00-19:00;中午值班时间为12:00-13:00每天各组安排一人轮流值班。值班时间所来客户依旧轮班接待 (2)每天严格按轮次接待客户,因事错过一概....房地产制度 08-25销售员工作细则
- 销售人员佣金计提办法某房地产开发有限公司销售管理佣金提成制度 为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场需....房地产制度 08-25房地产销售佣金提成制度
- 各友好合作单位,你们好!首先欢迎您选择xx地产作为您事业上的伙伴。为了能为您提供一个快捷方便的平台,现就xx公司财务部窗口业务办理做如下指引: 1.缴款业务办理指南 1.1.办理对象:根据业务需要,经办部门要求向公司....房地产制度 08-25房地产财务窗口业务指南
- 第一章 支付管理办法 1.一般规定 1.1.管理范围 1.1.1.支付管理的范围包括但不限于:开发建设款支付、资本性支出、日常费用支付、税费支付、代收代付款项支付以及其他款项支付。 1.2.按用途分类 1.2.1.开发建设款的支....房地产制度 08-25房地产公司支付管理办法
- 1、目的 为加强公司仓库物资的管理,建立健全物资收发及报废制度。 2、适用范围 适用于开发公司仓库的管理。 3、定义 3.1、贵重物资是指单位价格为1000元(含)以上的物资。普通物资是指单位价格为1000元(不含)以下的....房地产制度 08-25房地产公司仓库管理制度
- 一个销售代表,实际上在工作中扮演着多重的角色。他的工作内容涵盖比较广,销售工作要求达到的成果也是多角度的。 一.销售代表最直接的工作是销售,要能成功地推销公司的产品。 二.销售代表的桥梁作用: (1)是公司与客....房地产制度 08-25房地产销售代表工作内容与职责
- 一、行业规范和职业道德培训 旨在加强业务人员的行为规范 和道德品质规范,深刻"无德则不立"的思想意识和责任心态。树立"信誉人"、"服务人"、"责任人"的行为方式,此为作好任何工作的前提。 二、公司规章制度培训 包....房地产制度 08-25售楼人员业务培训纲要
- 一、财务部工作内容(一)参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 (二)参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。(三)负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。(四)负责对财务工作有关的....房地产制度 08-25房地产财务部岗位职责
- 一、办公室工作内容(一)公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任....房地产制度 08-25房地产公司办公室岗位职责
- 1.因公司有业务在外地,而需于当地工作者:--每日人民币50元的补贴(包括饭补,以有在当地留宿为准,所以计算日数以留宿晚数为准),天津地区仍以每日人民币30元的补贴计算;--凡到外地工作即日来回者不获补贴;--所有交通费由....房地产制度 08-25策划公司出差制度
- 策划专案组(代理项目或策划顾问项目)1.与销售部保持紧密联系及沟通,随时分析销售部反馈意见;2.每日收集项目秘书传真的报表及存档,需对报表作出分析;3.每周更新销控表;4.每半年一次计划未来6个月的营销推广的详细安排....房地产制度 08-25策划专案组工作职责
- 1.负责公司对外的宣传工作;2.通过详尽的市场调查及研究,为公司及业务部门提供可靠/专业的市场讯息资料;3.提前2天完成要提交给发展商的报告/建议书/方案等;4.提前一天完成演示内容;5.各组员必需遵守组长/主管所委派的....房地产制度 08-25策划部/市场研究部职责
- ■基本原则1.公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。2.职员的一切职务行为,都必须以维护公司利益,对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。3.因违反职业道德,给公司造成经济损失者,公司将依....房地产制度 08-25房地产职员职务行为准则
- 4-1 开发产品成本核算应视开发产品的具体情况,按制造成本法设置成本项目。成本项目一般包括下列六项:1)土地征用及拆迁补偿费2)前期工程费3)基础设施费4)建筑安装工程费5)配套设施费 6)开发间接费4-2 各成本项目的开....房地产制度 08-25房地产成本费用项目及核算内容
- 1、售楼部客户接待实行轮见制,按售楼部规定的秩序,按顺序安排轮见。2、销售代表A在接待新客户时,该销售代表A的旧客户来了,销售代表A 接待旧客户,新客户则由下一位销售代表B轮见;两销售代表不存在分单。3、销售代表在....房地产制度 08-25售楼现场客户接待制度
- 销售人员必须关心公司,热爱本职工作,遵守职业道德,做到文明、优质、高效的服务,维护公司形象和声誉。努力学习、不断提高业务技术和服务质量。一、销售人员仪表、仪容准则1、衣着整齐干净、无污迹和明显皱褶;扣好纽....房地产制度 08-25地产代理销售人员守则
- 一.考勤/值班制度1、日常工作时间为:8:30-14:30;13:30-20:30,公司原则上不再另行安排固定休息日。2、值班:3、员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否....房地产制度 08-25地产营销中心管理制度
- A、营销总监1.直接上级:公司总经理/项目总监2.工作职能负责公司营销工作及管理制度的组织、制定与实施,掌握客户信息,监控回款。1)负责项目整体营销计划的制定与实施。2)负责项目整体管理制度的制定与实施。3)负责市场....房地产制度 08-25房地产营销岗位职能
- 一、员工守则(一)思想品德端正,遵守国家法令。(二)爱岗敬业务实,工作分秒必争。(三)恪守职业道德,质量视同生命。(四)客户就是上帝,服务至信至诚。(五)开拓人人有责,经济效益为重。(六)做人忠诚守信,团结合作执着。(七....房地产制度 08-25房地产员工行为守则
- 为了适应当前激烈的市场竞争机制,规范销售管理,全面加强员工的服务意识与服务水平,提高销售部的组织性.纪律性,加强凝聚力,使每个置业顾问都严格要求自己,特根据以上销售管理制度制定相应处罚条例如下;(一)由销售经理....房地产制度 08-25房地产销售管理处罚条例
- ■考勤纪律1、工作时间:9:30-17:30,主值班人员上下班时间各提前、延迟半小时,午餐时间为12:00-13:00;采用轮休制,每周休息一天(原则上不允许周末休息),2、考勤管理1)实行上下班打卡登记制度,必须由员工本人打卡,不得相....房地产制度 08-25销售服务规范条例
- 1、置业顾问接待客户顺序以排班表为准,依次顺序接待。2、置业顾问若轮到接待客户,必须做好准备工作,并主动热情迎接客户。3、置业顾问不得抢客、挑客,否则一律取消销售资格。4、只要对楼盘有兴趣,愿意接受置业顾问介绍....房地产制度 08-25房地产销售客户接待条例
- 1、必须以诚信为本,绝不允许有任何欺骗客户的行为。2、上班时间必须坐姿端正、立姿规范,保证服务现场的整洁有序。3、上班时间必须统一佩戴工号牌。4、来人即是客,无论来人买楼与否,必须热情周到接待。5、接待客户时,....房地产制度 08-25置业顾问行为准则
- 一、员工守则: 为维护公司利益和声誉,保障销售工作顺利进行,特制定本守则。 1、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2、销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责,勤奋进取,....房地产制度 08-25销售案场行政管理制度
- 1.目的 为了更好的服务客户,规范销售过程。2.适用范围 适用于集团售楼处销售人员接待客户的过程。3.职责 3.1销售人员负责顾客的接待工作,同时提交顾客资料卡。 3.2现场主管对销售人员的接待过程进行监控,向上级领导提....房地产制度 08-25房地产销售服务规范