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房地产制度
- 一、房位保留规定 (一)允许保留条件: 公司总经理、副总经理亲自签发的房屋内部预约保留单(样稿另行提供) 根据推广阶段需求,由企划部书面发文指定的内部销控保留房位,并由相关人员签字确认。 代理楼盘,开发商人员要求....房地产制度 08-25房地产现场业务操作规定
- 1、严格遵守《员工手册》及公司的各项规章制度。 2、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行。 3.上班时间认认真真,不大声喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚....房地产制度 08-25售楼人员工作职责
- 1、目的 为规范分公司在合同办理工作中的做法,特制订本工作流程,加强工作计划性,优化工作流程,简化审批手续。提高工作效率,明确各相关部门在此工作中的职责。 2、适用范围 各类采购合同 3、术语及定义 A类合同、B类....房地产制度 08-25房地产采购招标合同办理程序
- 1、目的 为规范分公司在认质认价工作中的做法,特制订本工作流程,加强工作计划性,优化工作流程,简化审批手续。提高工作效率,明确各相关部门在此工作中的职责。 2、适用范围 所有的工程采购和材料(设备)认质认价工作。....房地产制度 08-25房地产工程采购认质认价工作程序
- 1、目的 为规范分公司在采购工作中的做法,特制订本工作流程,加强工作计划性,优化工作流程,简化审批手续。提高工作效率,明确各相关部门在此工作中的职责。 2、适用范围 所有的工程采购和材料(设备)采购工作。 3、术语....房地产制度 08-25房地产直接采购工作程序
- 1、目的 为规范分公司在招标/采购工作中的做法,特制订本工作流程,加强工作计划性,优化工作流程,简化审批手续。提高工作效率,明确各相关部门在此工作中的职责。 2、适用范围 所有的工程招标、采购和材料(设备)招标、....房地产制度 08-25房地产采购招标实施办法
- 1、目的 为规范分公司在计划相关资料报审工作中的做法,特制订本工作流程,加强工作计划性,优化工作流程,简化审批手续。提高工作效率,明确各相关部门在此工作中的职责。 2、适用范围 总计划表、拟分包工程清单、年度招....房地产制度 08-25房地产招标计划相关资料报审程序
- (一)、目的 为保证房地产中介公司武汉区域分部(以下简称区域分部)制定的各项规章制度的贯彻执行,提高各中介店工作质量,减少经营中违规和错误的发生,特制定此处罚办法,用以约束中介店的日常经营,杜绝违规行为。 (二)....房地产制度 08-25房地产中介店违规行为处罚办法
- Ⅰ、中介店及经纪人被投诉的处理 因服务质量或其他原因引起的客户对中介店和经纪人的非恶意投诉,区域分部将做如下处理: (一)、客户因服务质量或其他原因对中介店进行投诉,武汉区域将对该中介店处人民币500元罚金,并....房地产制度 08-25房地产中介投诉处理流程方法
- Ⅰ、店内或店与店的合作规定 店与店之间经纪人合作要求: (一)、当体系内出现店内或店与店之间的合作,双方经纪人须给予对方经纪人以积极配合,一旦接到因合作问题而引起的客户投诉,一经核实后将对该经纪人及所属中介店....房地产制度 08-25房地产中介公司合作制度
- (一)、制式委托书与制式《租赁合同》由区域统一印刷;《存量房(居间)买卖合同》由各中介店自行向所管辖的房产交易部门购买,均有相应的合同编号,各中介店店秘应规范、监督经纪人合同申领、归还的相应备案,《租赁合同》....房地产制度 08-25房地产中介合同管理制度
- (一)、为规范房地产中介公司体系VI的正确使用,保证品牌在全国的统一形象,特制定此管理办法。 本《办法》所称之"VI",为英文"Visual Identity"的缩写,如无特别指出,系指房地产中介公司体系标志、商标、图案、物品等的....房地产制度 08-25房地产中介公司VI管理办法
- Ⅰ、房源、需求信息的登记 (一)、凡是各中介店与客户签定武汉区域统一委托的出售房屋、出租房屋、求购房屋、求租房屋信息,必须在签定委托后24小时内录入SIS系统。凡是发现经纪人所签委托没有按规定登入SIS系统的,区....房地产制度 08-25房地产中介SIS系统运营规范
- (一)、接待标准 1、客户到店时,值班经纪人及店务秘书(店务秘书如在场时),站立迎接,微笑待人并说首语:"您好,欢迎光临21世纪不动产!; 2、值班经纪人引领客户入座,1分钟内将水、烟灰缸及资料准备齐全,放至客户面前; 3、....房地产制度 08-25房地产中介服务流程
- (一)、嘉奖制度 1、每位恪尽职守,热诚服务,业绩卓着的员工均可获得嘉奖资格; 2、嘉奖分店内嘉奖、区域嘉奖、全国嘉奖和全球嘉奖四个方面; 3、店内嘉奖 (1)、早晚会通报表彰 (2)、张榜表扬 (3)、授予荣誉称号 (4)、出....房地产制度 08-25房地产中介激励制度
- (一)、招募制度 中介店根据各岗位人力资源配置情况,采用公平竞争、择优录用、双向选择、合同管理的机制,进行内部和外部统一招聘考核。新录用的经纪人中介店需在录用当月21世纪不动产武汉区域分部连锁服务部进行人事....房地产制度 08-25房地产中介人事制度
- (一)、费用收支 费用收取:经纪人收取到意向金、佣金、定金等费用之后,应立即交于出纳(可由店务秘书兼任),并至秘书处填写销售报表或收费登记表,由店长签字确认,然后方可开具收款发票或收据。出纳应立即将所收现金款项....房地产制度 08-25房地产中介财务制度
- (一)、中介店营业时间及安全防范措施 1、工作时间 A、每周工作日为七天,实行轮值轮休工作制;中介店每周工作日不得少于五天,工作时间不少于每天八小时。 B、每日工作时间为 值班人员 8:00---20:30 非值班员工签到 8....房地产制度 08-25房地产中介行政管理制度
- 更多精品源自 表格 第一章 总则 第一条 为贯彻公司"制度规范、管理创新"的总体思想,理顺郴州生态公园项目部管理中人、财、物的关系,明确工作责任,规范项目部日常行为规范,充分体现人尽其才,物尽其用的原则,参照相....房地产制度 08-25某地产项目管理制度规范
- 源 自物业管理资料 1.员工必须关心公司、执行本职工作、遵守职业道德。 2.员工应准时上班、不准迟到、早退和旷工。 3.员工在工作时间应坚守工作岗位,接待来访,业务洽谈等应在洽谈区内进行。 4.上班时间不得吃东西或....房地产制度 08-25售楼部规范工作制度
- 来源自地产学堂 公司管理的基本原则 公司各部门和全体员工在工作中均须遵循如下管理基本原则: 3.1 统一指挥原则 各部门、各级员工均须服从公司董事局的统一领导,统一执行公司董事局的决策。 3.2 层级管理、服从命令....房地产制度 08-25物业投资公司员工守册
- 1 目的 为了提高会议效率和会议质量,规范会议管理,制定本制度。 2 适用范围 适用于公司的各类会议的管理 3 职责 行政人事部负责公司各类会议的计划管理、会议的筹备、组织、会务、会议记录、总结等统筹管理。 4 会议....房地产制度 08-25物业投资公司会议管理制度
- 1 目的 为保守公司秘密,维护公司利益,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司各部门的保密管理,全体员工均应遵守。 3 定义 公司秘密是关系公司权利、利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉....房地产制度 08-25物业投资公司保密管理制度
- 1. 公司网站维护安排专人管理,其它房地产网站公共信息以专人为主、部门其他人为辅进行维护。 2. 公司网站维护的内容: 1) 根据需要不定期对界面、网页进行更新以保持网站的吸引力和公司不断发展形象。 2) 及时准确地....房地产制度 08-25地产公司网站及网络维护制度
- 1.工程/设计变更原则 1).由客户服务专员负责住宅单位工程/设计变更联系事宜(包括工程建议与产品建议),在强销售期间原则上不接受客户变更,以上变更由销售经理界定变更的可行性,同意后方可接纳客户的申请。 2).不予受....房地产制度 08-25工程变更与设计变更处理办法
- 1.培训目的: 通过培训,使销售人员掌握项目的特点、优劣势、竞争对手状况、国家相关政策、专业知识及销售技巧,以及了解不同目标客户的心理特点、消费习惯、生活品味、投资习惯等 2.培训师资: 1.外聘专业人员、有经验....房地产制度 08-25地产销售培训及考核办法
- 1.销售过失和销售事故的种类 销售过失: 行为过失,违反"职员纪律"的行为; 职责过失:未尽守职责的行为; 销售事故: ·报价事故:出现随意报价、报低楼盘价格、造成 经济或名誉损失的; ·签单事故:未经销售经理同意、任意....房地产制度 08-25地产案场处罚办法
- 1. 考勤 1). 上午上班(9:00)前和下午下班(17:30)后,职员必须签到(不准代签和第二天补签),每月"忘签"的记录不应该超过三次,因故不能签到,应及时以书面形式说明原因、报部门负责人签字并由公司办公室备案; 2). 现场销....房地产制度 08-25房地产案场行为规范
- (一)、销售策划及推广程序和内容 房地产销售策划推广直接决定着项目销售的成败,但策划推广本身具有极大的创新性和灵活性。为使公司策划推广方面的发展合理有序,特制定本基本程序,供决策时参照并进行取舍。 1. 市场调....房地产制度 08-25地产营销推广管理程序
- (一)、销售年度计划 1.在每年度初或上一年度末,公司由销售部牵头,其它部门配合编制年度销售计划。 2.年度销售计划的内容: 1).年度总销售量、阶段性销售额及资金回笼计划; 2).各项目年销售量、阶段性销售额及资金回笼....房地产制度 08-25地产销售计划管理办法