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商业地产策划
- 固定财产管理办法第一条:本公司之固定财产管理,除法令另有规定外,悉依本办法办理之。第二条:本办法所称之固定资产,系指由资本支出获致, 在经营上以使用为目的,并取得该物之所有权或使用权,且其耐用年限在二年以上之资....商业地产策划 08-25商场固定财产管理办法
- 商品验收作业准则一、制订目的:数量与品质之掌握要求及效率化之作业流程,确保公司与广商之权益。二、适用部门:各课。三、作业说明:1、本公司进货车或广商持进货单及商品进货,经警卫查核确为进货后于进货单备注栏签章....商业地产策划 08-25商场商品验收作业准则
- 广告物招商办法一、本公司提供给各供应厂商之广告有以下数种:(一)会讯广告(二)D.M.广告(三)灯箱广告(四)背心袋(五)壁面广告(六)L.E.D.广告(七)统一发票广告(八)停车场柱子广告(九)车辆广告(十)端架陈列广告(十一)节度....商业地产策划 08-25购物中心广告物招商办法
- 营业部利责中心分红办法一、主旨:为激励员工。坚持公司理念。共创佳绩,特推行利责管理办法,实施利责分红制,以贯永绩经营。共创共享。二、组织:1、利责中心以派任之营业主管为核心,选中坚干部,报请总经理可并向董事长....商业地产策划 08-25购物中心营业部利责中心分红办法
- 营业员服务规章一、公司营业时间概况1、公司的营业时间可能会因应实际的营运需要,随时作小幅度的调整,故随时修正公布。2、国定假日前一天营业时间十一点(即十点四十五分以前打卡完毕),打烊时间廿二点(即廿二点十五分....商业地产策划 08-25台湾购物中心营业员服务规章
- 招商方案 (一)项目整体招商原则 必须以品牌为中心,符合业态划分的品牌,必须争取其进驻经营,甚至给予必要的扶持政策和优惠措施;而对于非品牌的商家,则要限制进场,即使这些商家有经济实力,能支付较高的租金,如果与商场....商业地产策划 08-25某商业广场招商方案
- 项目"永续经营工程"(一)、商场装修国际招标计划 商场内部装修是五洲商业广场的市场形象、品牌的关键所在,通过合理的装修,能够将项目的环境优势表达出来。招标国际大师设计,招标知名装修公司进行商场装修,在提供炒作题....商业地产策划 08-25商业广场永续经营计划
- 超市大宗业务推广方案一、目的:提高销售、激励公司全体员工开展大宗业务行动。二、范围:适用于xx及xx超市三、大宗业务接待人员必须承担以下责任:1、如客户用需用支票支付货款的话,需在财务的协助下确保支票金额的准确....商业地产策划 08-25超市大宗业务推广方案
- 某项目招商氛围营造方案一.包装总纲对项目进行包装的目的,是使项目形成品质形象感,并营造客户对未来的想象空间,以支撑并提升项目的价格定位。鉴于本项目体量较小,户型均为商铺,销售的目标客户年龄层集中在30-40岁之间....商业地产策划 08-25某项目招商氛围营造方案
- 深圳超市百货主力店介绍 在购物中心开发中,主力店是整个项目的核心内容,而超市、百货作为购物中心的核心主力店之一,其巨大的市场感召力可以吸引大量客流、营造人气,使得半主力店、专卖店、专业店、餐饮和娱乐机构打....商业地产策划 08-25深圳超市百货类主力店概述
- 一.按购物中心的商场面积规模分类巨型/超级购物中心SUPER MALL/CITY MALL 面积在24万平方米以上。 如曼谷西康广场Seacon Square、马尼拉SM MEGAMALL和香格里拉广场SHANGRILA PLAZA、吉隆坡Midvally Megamall购物中心....商业地产策划 08-25购物中心模式分类和特点
- 一.购物中心的决算 商业物业的开发必须预测开业之后的收入,并和资本投入结合起来考虑。在可行性研究阶段已经做过项目成本预算,在建筑设计阶段的最后可以进行更为准确的决算,计算购物中心的开发费用和成本,进行投资和....商业地产策划 08-25商业物业招商租赁管理
- 一.商业物业的开发理念 入世后的中国零售业市场的竞争将日趋激烈。有数据表明,在过去10年中,国内零售业平均年增长9.7%;今年上半年,国内零售增长10.1%,如果加上物价负增长因素,实际增长为12.7%,表明我国国内商业零售业....商业地产策划 08-25商业物业开发理念与规划设计定位
- 一.商业地产生活结构调查人口结构人口结构调查除了要了解目前的人口结构外,还要调查了解有关过去人口聚集、膨胀的速度等方面的情况,并要对将来人口结构的变迁进行预测,同时将人口结构依行业、职业、年龄教育程度等进....商业地产策划 08-25商业地产市场调查分析
- 一.客户类型直接厂商:商品生产者,直接进行销售业务。一般只会选择在一级城市。经销商:生产厂商把产品拿给某个公司,使之具有某个地域的垄断权,但必须拿钱 给厂商进货,可能会在经营过程中经常断货,相对压力较大。代理商....商业地产策划 08-25商场招商客户类型与合作方式
- 百货店 department store(Dept.)概念:在一个大建筑物内,根据不同商品部门设销售区,开展各自的进货、管理、运营的零售业态。 特点:1.采取柜台销售与自选(开架)销售相结合方式。2.商品结构为种类齐全、少批量、高毛利,....商业地产策划 08-25各类业态概念与特点
- 一.业态概念 零售是指把商品或随商品而提供的服务直接出售给最终消费者的销售活动。从事零售活动的基本单位和具体场所是商店,而商店依据销售形式不同又区分出不同的经营形态,即零售业态。近年来,受国际商业发展趋势的....商业地产策划 08-25零售业态概念与分类
- 一.商圈分析 商圈分析是指对商圈的构成、特点和影响商圈规模变化的各种因素进行综合性的研究。对商场来讲,商圈分析有重要的意义。它有助于企业合进选择店址,在符合设址原则的条件下,确定适宜的设址地点;有助于企业制....商业地产策划 08-25商圈分析的因素与必要性
- 商圈的构成: 商圈大致由三部分组成,即主圈、次圈、边圈。主圈: 主圈即主要商圈,也称第一商圈,是指最接近商店的区域。在主要商圈内,消费者去商店购物最为方便,一般情况下,百货商店65%左右的顾客来自主要商圈。在主商圈....商业地产策划 08-25商圈构成与商圈含义
- 1.0招商管理1.1.0机构设置与管理权限1.1.1副总经理领导下,由业务部经理、招商主管,招商员组成。各职能部室协助、按管理权限分工负责商城招商工作。1.1.2业务部经理负责对招商员进行面试、审查和岗前培训。负责定期或....商业地产策划 08-25某商城招商管理规定
- 本大纲基于本人对项目本身规划无了解的实际情况,仅就贵阳市目前商业状况及沿海经济发达城市商用物业的发展趋势及房开商在销售与经营商用物业所采取的手法上作简单阐述,并就商用物业的选址及定位及招商策略作大概描述....商业地产策划 08-25贵阳商用物业营销战略大纲
- 前言 通过前期服装节亮相,系列活动策划执行,以及多种招商工具的到位运用,百年城的品牌形象提升和招商工作进展同步受益。目前百年城的公众形象已日益深入人心,招商工作也已经进入到一个良性的轨道。尤其是商业巨头太平....商业地产策划 08-25商场知名品牌宣传方案
- 前言 大连国际服装节为百年城的亮相提供了一个高水准的舞台,今天台湾百货巨子太平洋进驻百年城,专业的认可,强强的联手,亦将百年城的招商工作提高到了一个新的台阶,亦为百年城的招商工作提供了良好的宣传契机。 一、....商业地产策划 08-25百年商城招商会方案
- 来源于www.fang668.com 人们说"商场如战场",此话是不假的。开店营业,犹如行兵布阵,"兵将未动,粮草先行"是兵家常识,百货商店的设计营运,同样需要这一理论的指导。所谓"粮草先行",就是要资金先一步到位。在开店营业前....商业地产策划 08-25百货商店的筹资方法
- 文章 来源 www.fang668.com 20世纪90年代以来,上海百货业经历了"放开"与"开放"的变革,随着国际先进业态相继导入,百货业现代化、国际化进程日益加快。同时,中国入世,直接改变了上海商业发展的内外环境,更多的外国跨国....商业地产策划 08-25百货连锁启动业态新模式
- 文章来源自 百货公司总经理办公室主任岗位职责 直属上级 公司总经理室。 直属下级 公司总经理办公室公关课课长、督办课课长。 任职要求 1、具有大学本科以上文化水平。 2、具有五年以上相关工作经验。 3、品行端正....商业地产策划 08-25百货公司岗位职责
- 来源自 经营的零售业态不同,对设立店铺条件的要求也不同。各种业态对有些条件的要求是相似的,比如说城市的经济发展状况,消费的水平等。但百货店的要求条件更多,下面是建立百货店必须要掌握的情况,也是确立店址必须....商业地产策划 08-25百货店选址条件
- 更多精品源自 表格 零售定位是指零售商为获取最佳经济效益,根据自身所处的外部环境和内部经营管理要素,确定目标市场及使目标市场认知并接受其特色及形象的市场运作过程。在商业竞争日趋激烈的今天,零售商的定位策....商业地产策划 08-25百货店和购物中心的定位
- 源自房地产资料 (1)主机上、下电规章 主机应每天营业前一小时进行开启。 加电开启前,应确保供电系统正常,先合上机房电源总开关,再开启UPS开关和稳压电源开关,最后开启主机开关。 主机开启后,应注意主机自测、系统启....商业地产策划 08-25百货店POS系统操作规章
- 源 自管理资料 百货采购的特点 ◎ 货源广泛 百货生产的工艺相对简单,技术要求也不是特别高,因此其生产厂家众多,货源十分广泛。就我国目前的百货生产及集散地主要在珠江三角洲,苏南经济圈及以义乌为中心的浙江等地。....商业地产策划 08-25百货采购作业程序