物业验收管理制度

物业验收管理制度,接管验收,小区物业管理,物业管理 , --> 商提供的竣工图,设备清单,所有设施、设备出厂合格证书,设备调试运行记录、试验报告等,在开发商组织下进行验收。
    3.验收的实施
    验收小组在预验收过程中,按专业分工及标准、计划、设备清单进行预验收;主要验收的设备和主材料的规格、型号、制造厂,并清点数量、安装位置等。在预验收过程中,检验出未达到验收标准的设备及与设计要求不符的设备,提出书面《整改报告》返回开发商。由开发商督促施工单位进行整改。
    4.验收后的处理工作
    验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告,验收小组负责人根据全部单项验收报告,写出物业的综合性验收报告的评定及意见书,呈交公司项目工程负责人。对不合格的设备、设施,写出书面报告,上呈开发商及监理公司。(www.fang668.com)物业公司与物业的交接单位进行正式移交,并办理有关手续。验收小组要填写物业竣工资料验收记录,填写物业的交接记录。管理处办理正式物业验收移交手续,会同发展商、施工单位签字生效,将全部档案资料移交物业管理处存档。
    5.验收后不合格的处理工作
    对在预验收中未达到要求的设备,整改落实实施后,验收小组进行检查验证,并在《整改报告》中记录结果,整改合格后进行正式的验收。对监理公司移交的竣工图,在《交接记录》中记录。
    6.设备验收
    设计图纸与设备的规格型号、数量符合;主要设备、设施的安装位置与安装质量符合;设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合。
    7.相关记录:
    7.1《管理处系统及设备接收报表》
    7.2《消防设施验收记录表》
    7.3《隐蔽工程验收记录表》
    7.4《照明工程验收记录表》
    7.5《设备验收交接表》
    7.6《机房验收交接表》
    7.7《给排水设备验收记录表》
    7.8《高低压配电系统检查表》
    7.9《单元设备工程验收记录表》
    7.10《办公楼公共区域验收交接表》
    7.11《办公楼单元验收交接表》
    7.12《商铺单元验收交接表》
    7.13《空调工程验收记录表》
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