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绩效考核

  • xx物业管理处2009年目标管理与考核办法一、经营指标。指标定义:经营即指公司的收入与支出,确保公司对利润的控制。指标设置的目的:遵循总公司"各小区有利润经营"的总目标,设定本指标,确保持续经营的可能性。指标占总考....绩效考核 12-022016年物业管理目标管理考核办法
  • 第十二条 工程部在竣工时间15天前召集物业集团及施工单位进行分户验收、5天内完成第一次验收,并要求从验收第一天起8天内整改完毕。在整改过程中,物业集团及相关单位必须边整改边验收。每延迟一天召集,扣工程部经理1....绩效考核 08-24工程建设计划管理与考核实施细则
  • 为进一步提高物业集团的工作质量,特制订本制度。 第一章 管理制度的考核 第一条 各制度考核部门须设立专门的兼职考核员。兼职考核员负责依据管理制度完成本部门负责的考核工作。制度考核部门须在本制度正式下发3日内....绩效考核 08-24物业集团考核管理制度
  • 一、管理处服务人员的服务内容和指标 [业户接待] 实行周一至周日08:30-20:30的业户服务制度 业户服务人员五官端正 女性身高1.60米以上,男性1.70米以上 举止得体,微笑服务 按公司规定统一着装,佩带胸牌、司徽、仪表仪....绩效考核 08-24物业管理服务内容与考核指标
  • 目的 1、尽量以量化形式,对员工“德、能、勤、绩”客观考核; 2、调动一切积极因素,激励先进,鞭策后进; 3、建立完善和有效的监督机制,推动公司业务健康发展。 适用范围 本办法适用于XX物业管理有限公司全体员工。....绩效考核 08-24员工绩效考核管理办法
  • 目的: 1、降低和消除小区发案率,包括:小区公共区域的财产失窃、各种设备设施的破坏、群架斗殴、火灾事故等发生(最高指标:事故率控制为0)。 2、规范保安工作行为,稳定保安工作质量,提高客户满意度,维护公司良好声誉....绩效考核 08-24保安部绩效目标责任书
  • 1、目的。 规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。 2、职责 2.1经理负责绩效考评监控与结果的审批; 2.2部门负责人负责本部门员工的日检、周检、月检工作的具体实施; 2.3经理助理、....绩效考核 08-24车队绩效考评实施标准作业规程
  • 1、目的 本规定确定了公司对不同部门、不同岗位员工的考核管理办法,确保考核工作的公正性、统一性和有序性,以激励员工提高工作技能和加强质量意识,增强员工的综合素质。 2、适用范围 适用于公司全体员工的考核管理....绩效考核 08-24员工考核管理规定
  • 按照学校分配制度改革思路,进一步贯彻落实目标责任管理,充分体现多劳多得,优劳优酬的分配原则,通过实行严谨有效的量化考核,形成积极进取地内部激励机制,更加有效地调动广大员工的积极性,特制定本办法: 一、基本原则....绩效考核 08-24公寓管理工作人员考评制度
  • 学生宿舍管理员主要工作职责:对住宿学生的教育、管理;保障学生人身、个人物品的安全;维护宿舍区内学校财产、设施的安全;宿舍区域卫生的打扫、保洁;学生用水用电等各项服务工作。具体内容如下: 一、宿舍管理员是老师....绩效考核 08-24学生公寓管理员岗位职责与考核办法
  • 学生公寓是学生学习、生活的主要场所,是学校教育系统的重要组成部分,是学生的第二课堂。因此,学生公寓教育水平、管理意识和服务质量的高低直接影响到人才培养的质量的高低。实行校、系两级管理,以教育为主,做好学生....绩效考核 08-24学生公寓管理量化指标体系
  • 一、员工日常考核 为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。 (一)公司以部门为单位进行考核,由领班(包括主任、工程师)对员工每天工作表现考核评分一次....绩效考核 08-24物业公司员工考核制度
  • 考核目的 为了管理处能客观、正确评价安全管理员的工作,调动员工工作积极性,提高工作业绩,为薪资调整、职务变更、岗位变动、培训等人事决策提供依据。 适用范围 适用于管理处全体安全管理员。 考核方式和办法 为使....绩效考核 08-24保安员考核细则
  • 客户服务部员工绩效考核工作规程 1.0 目的 规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。 2.0 适用范围 适用于客户服务部员工的绩效考核工作。 3.0 职责 3.1 总经理负....绩效考核 08-24客服部员工绩效考核工作规程
  • 1.0目的 1.1本指导书规范了保安员考核办法,确保正确评价保安员工作,提高保安员工作积极性。 2.0适用范围 2.1本指导书适用于怡翠花园管理处保安员考核。 3.0职责 3.1队长负责对领班进行考核。 3.2领班负责对本班队....绩效考核 08-24保安员考核规定
  • 1.范围 本标准规定了厂区物业管理的内容、范围、要求及考核办法。 本标准适用于龙岩卷烟厂厂区物业管理、绿化管理、车辆停放管理、零星工程管理、办公用品管理。 2.职责: 2.1企管办负责制定厂区物业管理规定文件,并....绩效考核 08-24工业园区(厂房)物业管理规定与考核办法
  • 1.0 目的 规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。 2.0 适用范围 适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。 3.0 职责 3.1安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行护卫....绩效考核 08-24护卫部员工绩效考评实施标准作业规程
  • 1.0目的: 建立有效的用人机制和激励机制,规范人事考核制度,促进公司业务的发展。2.0范围: 适用于丽江花园物业管理有限公司的各部门及岗位的考核。3.0内容:3.1 月度绩效目标管理卡的填写说明: 3.1.1该绩效管理....绩效考核 08-24管理处员工考核作业指导书
  • 一、确认竞聘岗位的信息1、依据岗位编制及空岗情况,确认竞聘岗位是否可以竞聘2、竞聘岗位的详细要求3、安排时间、地点4、确认报名截止时间二、制作纳贤榜1、制作纳贤榜应注意的事项(1)确定岗位名称(2)确认薪....绩效考核 08-24管理人员竞聘流程
  • 优秀员工评比方案 步行街自九月二十八日试业以来,在公司各部门全体同仁的努力工作下取得了一定的成效,初步体现了本公司的管理水平和务实的精神。在二〇〇三年即将过去的十二月份,公司将对各部门本着公平、公正、....绩效考核 08-24优秀员工评比方案
  • 保安部工作绩效评比奖惩条例一、目的:为了提高队员的工作热情和弘扬正气,激发员工的士气,确保工作质量。二、适用范围:物业管理公司各楼盘保安部三、工作质量:在绩效考核中对违反以下条例者,根据具体情况予以....绩效考核 08-24保安部工作绩效评比奖惩条例
  • 保安部服务质量考核办法1.0目的强化工作行为,规范作业流程,促进公司内部管理规范运作,持续满足顾客不断 变化的需求和期望。2.0适用范围适用于管理处全体员工服务质量的考核。3.0职责 3.1管理处依据《服务质量考....绩效考核 08-24保安部服务质量考核办法
  • 员工工作评估原则及评估程序 1.评估原则(1)评估是对员工工作成绩的考核的方式。(2)评估必须公平、公正、客观。(3)在评估过程中,应对员工以往的工作表现及效果进行客观评估。(4)每项评估内容应有具体的事实为依据....绩效考核 08-24员工工作评估原则及评估程序
  • 全面理解企业的绩效管理赵日磊 绩效管理在人力资源管理中居于核心地位,是HR经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式,也是HR经理的工作目标。 总体来说,绩效管理涉及到了人力资源管理的各个方面,包含了大量的管....绩效考核 08-24全面理解企业的绩效管理
  • 一、目的 规范园林绿化部员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评绿化员工的德、能、勤。 二、适用范围 适用于物业所属各处园林绿化部员工绩效考评工作。 三、职责 1、班组长负责依照本程序进行绿化工的日检工....绩效考核 08-24园林绿化部员工绩效考评实施标准作业程序
  • 文章来源 www.fang668.com 1.0目的 强化客服部工作行为,规范客服部作业流程,促进公司客服部内部管理规范运作,持续满足顾客不断变化的需求和期望。 2.0适用范围 适用于管理处全体客服部服务质量的考核。 3.0职责....绩效考核 08-24客户服务质量考核办法
  • 一.经理考核标准 1.未能贯彻公司工作意图,延误工作的,扣15分/次。 2.执行领导的工作指令,不负责工作的,扣10分/次。 3.未作调查,错误发出指令,造成负面影响的,扣10分/次。 4.未能协调部门内部员工形成良好的合作关系....绩效考核 08-24物业管理处考核标准
  • 物业公司绩效管理与绩效考核制度 1、目的作用 员工的岗位绩效考核又称人事考核、绩效评价,是收集、分析、评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况过程。其作用如下: 1.1通过考核、对员....绩效考核 08-24物业公司绩效管理与绩效考核制度
  • 保安工作绩效考核规定 (1)、保安工作考评规定 为充分调动保安员的工作积极性,将个人表现同工资报酬挂钩,奖优罚劣,纯洁保安队伍,塑造公司保安员新形象,特制定本规定。 一、考评原则、方式 考评采取一级考一级的办法,....绩效考核 08-24保安工作绩效考核规定
  • XXX管理处目标管理责任书甲方:XX物业管理有限公司乙方:XXX管理处为了提高XX物业服务质量、树立品牌,也为了加强管理处各员工的工作责任心,提高工作效率,现根据各管理处实际发展情况, 经公司与项目责任人(管理处经理)共....绩效考核 08-24管理处目标管理责任书
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