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绩效考核
- 一、目的。确保目标的有效落实,更好的激励员工为目标努力。二、范围。适用于物业公司所属各部的目标管理。三、内容。1.目标奖惩的原则。1.1奖惩与评级挂钩的原则。1.2经济激励与荣誉激励相结合的原则。1.3及时奖惩的....绩效考核 08-24物业公司小区目标管理奖惩办法
- 2008年度项目员工绩效考核方案一、考核目的:规范、提高基层员工的服务意识和服务标准,通过考核,提高员工服务意识、工作积极性,并实现"比学赶帮超"的工作氛围,提高工作效率。二、考核原则:1、服务行为的标准化、规范....绩效考核 08-24年度物业员工绩效考核方案
- 物业管理解决了开发建设单位和购房人的后顾之忧，但前期开发过程中的种种不规范行为给后期的物业管理带来了很大的麻烦。这造成很多物业管理企业不堪重负，也制约了物业管理行业的发展，这一问题在业内被称为“前期....绩效考核 08-24物业前期开发：四个“病症”与八剂“药方”
- 1.0目的 强化工作行为,规范作业流程,促进公司内部管理规范运作,持续满足顾客不断变化的需求和期望。2.0适用范围 适用于管理处全体员工服务质量的考核。3.0职责 3.1管理处依据《服务质量考核细则》对全体员工进行服务....绩效考核 08-24物业服务质量考核办法
- 1.目的 规范保安员绩效考核工作,确保公开、公平、公正考核保安员的德、绩、能、勤。2.适用范围 适用于全体保安员的绩效考核工作。3.职责 3.1 各报警中心班长负责依照本规程对报警员的日常工作进行检查。 3.2 各保安队....绩效考核 08-24保安绩效考核实施作业规程
- 1.0目的 规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。2.0适用范围 适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。3.0职责 3.1安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行安全员、消防....绩效考核 08-24保安绩效考评实施细则
- 物业公司绩效考核实施方案一、总 则 为贯彻按劳分配原则,规范物业公司职工队伍的管理。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合。....绩效考核 08-24物业公司绩效考核实施方案
- 一、目的 绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价,以鼓励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。 二、原则 1、公开性原则 绩....绩效考核 08-24保安绩效考评方案
- 第九十四条 销售部必须在实际交楼30天前牵头组织成立交楼领导小组,并在成立当天召开综合协调会。会议由主管副总裁主持,讨论确定交楼方案(含交楼时间、进度、地点、应收费用、现场布置等内容),明确应售已售物业、应售....绩效考核 08-24商品房交付使用管理考核实施细则
- 第五十六条 工程交楼后2个月内,由于施工原因造成的质量问题均由工程部负责。 1、楼板出现(来自:www.fang668.com)穿透性裂缝; 2、天面、卫生间、阳台楼板出现渗漏水; 3、给水管道出现爆管; 4、外墙出现开裂、脱落、渗....绩效考核 08-24工程建设质量管理与考核实施细则