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财务管理
- 为加强xx物业管理公司各种发票、收据、停车票、停车卡、乘车卡、出入证等各类票据、票卡的管理,完善公司票据管理制度的规定,对公司使用的各类票据、票卡等定额、非定额票据一律视同有价证券进行管理。并制定本制度。....财务管理 08-25票据管理制度
- 为加强xx物业公司各项货币资金的管理,避免因收支不清、出纳手续不全、管理不严而造成的损失和浪费,同时加大资金监管力度,保证各项资金的安全完整。特制定本制度: 一、总则 1、凡本公司及所属各管理处现金、银行收支....财务管理 08-25货币资金管理制度
- 为维护业主权益,接受业主管理委员会的监督、检查,特制定本制度。 本制度公开范围包括住宅区管理服务费收支帐目、住宅区公用设施专用基金的收支帐目、住宅维修基金收支帐目。 一、住宅区管理服务费的收支帐目,由管委....财务管理 08-25物业财务公开制度
- 为保证xx物业公司会计工作的正常进行,提高工作效率,充分发挥会计监督和控制的职能作用,更好地贯彻执行公司各项财务规章制度、落实公司各项预算、计划指标的完成。现对物业管理公司财务部机构设置及职责范围规定如下....财务管理 08-25物业财务机构及职责范围
- 1.0目的 为规范管理处费用收取程序,保证及时、足额地收取物业管理费用。 2.0适用范围 适用于公司各管理处对管理费、本体基金、水电费(代收)和有偿维修服务费等的收费管理。 3.0引用文件 3.1《质量手册》4.9 3.2IS....财务管理 08-25物业管理费收取程序
- 一、职责 1、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用。 2、严格执行公司现金管理制度的规定,当日现金收款必须全额存入银行,严禁直接用收入补充备用金,支付开支的坐支行为。 3、每天编制收款日报表,并在次日上....财务管理 08-25收款室岗位职责及工作范围
- 会计电算化管理细则WI/CW-10 一.为加强公司会计电算化管理,提高财会工作效率,特制定本管理细则。 二.公司财务部配备电算化管理员和电算化操作人员。电算化管理人员必须熟悉微机原理,了解财务管理,能独立排除常见的微....财务管理 08-25会计电算化管理细则
- 银行帐号与票据管理方法WI/CW-09 为了加强银行帐号及票据的管理和监督,保证结算业务的正常进行,防止结算业务发生差错,根据《银行结算办法》有关规定及本公司的实际情况,特制定如下银行帐号及票据管理方法: 一.按《银....财务管理 08-25银行帐号与票据管理方法
- 现金管理方法WI/CW-05 一.现金的使用范围 1.支付员工个人的工资、奖金、津贴、福利费、医药费和其他劳务报酬。 2.支付员工不能转帐的集体、单位与个人购买物资和劳务费。 3.支付员工因公出差的旅差费或探亲路费。 4....财务管理 08-25物业管理现金管理办法
- 财务管理制度WI/CW-04 一.财务管理制度 1.严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律,按《会计法》办事,遵章守法,做好财务会计工作。 2.财务部负责全公司的经济总核算,并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和....财务管理 08-25物业财务管理制度
- 会计核算方法WI/CW-03 会计核算是会计的基本职能之一,在会计基础工作中占有非常重要的地位,它对提高整个会计工作水平,起着举足轻重的作用,为此,公司根据国家财政部颁布的《会计法》等一系列法律法规,特制定如下会计....财务管理 08-25物业管理会计核算方法
- 为规范管理处的物业管理费收取,特制定以下办法: 1.每二个月收取一次物业管理费。收取物业管理费的日期为每逢双月的1日-10日,采用正常收取、上门催收等办法,以形成业主/用户主动按照《物业管理条例》按时缴费。收费时....财务管理 08-25物业管理费收取办法
- 2.23 采购2.23.1 岗位职责a)熟悉和掌握采购物资的名称、型号、规格、产地、供应商、单价、品质要求等。b)按采购计划或采购单，采购所需的物资。c)采购应及时，应按规定程序办理入库手续。d)采购标准以优质、优价为宗....财务管理 08-25物业公司采购岗位职责与职位说明
- 2.4 财务部经理2.4.1 岗位职责a)负责公司财务的管理工作，组织编制财务计划，落实完成计划措施，对执行中存在的问题提出改进措施。b)组织搞好经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，努力挖掘增收节支潜力。c)掌握....财务管理 08-25物业公司财务部经理岗位职责与职位说明
- 财务部经理岗位职责职 务：财务经理（会计师）呈报上级：物业公司总经理（以下简称总经理）指导下级：财务部所有员工一. 在总经理的领导下，负责组织、安排公司财务部的各项工作。二. 抓好财务部的基础工作，建....财务管理 08-25财务部经理岗位职责
- 财务部职责1.会计核算 通过会计核算，使公司已经发生或已经完成的各项经济活动及财务收支情况转化为价值形态信息资料，形成供日常经营管理与决策使用的资源。2.会计信息提供 将会计信息进行分类、细化、配比，为总....财务管理 08-25财务部职责
- 财务部经理职责职 务： 财务经理（会计师）呈报上级： 物业公司总经理（以下简称总经理）指导下级： 财务部所有员2.1.1 在总经理的领导下，负责组织、安排公司财务部的各项工作。2.1.2 抓好财务部的基础工作....财务管理 08-25财务部经理职责
- --> 物业管理费用收取规程 物管学堂 物管制度 财务 正文 物业管理费用收取规程2010-5-18 财务确保管理服务费等费用及时回收,维护管理处正常运作。物业管理费用的范围:客户应交的管....财务管理 08-25物业管理费用收取规程
- --> 物业财务管理运作制度 物管学堂 物管制度 财务 正文 物业财务管理运作制度更新时间：2010-5-7 物管财务财务系统的设置按深圳花园具体情况划分核算单元，每个核算单元为一个成本....财务管理 08-25物业财务管理运作制度
- --> 物业财务内控制度 物管学堂 物管制度 财务 正文 物业财务内控制度更新时间：2010-5-1 物管财务公司各部门所签合同必须到行政部及财务部备案，财务部根据合同规定及相关票据进行....财务管理 08-25物业财务内控制度
- 合同管理是物业管理企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级管理人员及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力....财务管理 08-25物业公司合同管理制度
- 1.0程序目的 通过对物业管理服务中各项费用、基金的测算、收取进行规范化管理,使各项费用、基金能及时得到收取,收取标准既符合公司利益,又能满足相关法律法规的要求并使住户满意。 2.0适用范围 适用于管理处所管物业....财务管理 08-25物业费用、基金收取管理程序
- 物业公司全面预算管理办法第一章 总则第一条 为了深化公司全面预算管理的思想,有效利用和控制公司在经营过程中的收支,作到计划性、前瞻性和有序性,特制订本制度。第二条 通过实施全面预算管理,可以明确并量化公司的经....财务管理 08-25物业公司全面预算管理办法
- 为了规范公司财务管理,现将华文花园管理处的各种收支管理规定如下:一、收款规定1.管理处在为业主办理交楼手续时,就开始收取首期管理费;此后,每月的管理费以及各项代收代缴费用,应书面通知业主于每月5日前到管理处缴....财务管理 08-25管理处财务管理制度规定
- 1.总则1.1目的为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库作业合理化,避免浪费,降低成本,控制物资,减少库存资金占用,结合公司实际情况特制定本制度。 1.2适用范围本制度适用于xx物业管理有限公司正常经营、办公所需各种....财务管理 08-25物业公司仓库管理制度
- 1.0 总则1.1目的为了规范公司采购行为,兼顾效率及成本,在保证公司日常运营所需物资按时、按质、按量交付使用的前提下,降低风险,减少交易成本,保持并保证对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资,特制定本制度....财务管理 08-25物业公司采购管理制度
- 第一章 总则第一条 为加强和完善公司法律事务管理,建立健全公司法律事务管理体系,更好地发挥法律保障和服务作用,根据国家有关法律、法规及《招商局蛇口工业区有限公司法律事务管理规定(试行)》,充分考虑物业管理行业....财务管理 08-25物业公司法律事务管理细则
- 1.0 目的 资金管理是公司财务的一个重要组成部分, 必须加强管理,严格遵守财经纪律,以保证货币资金的正常使用和周转。2.0适用范围 资金管理主要包括现金的管理和银行存款的管理3.0工作职责 (略)4.0制度要点4.1现金的....财务管理 08-25酒店物业资金管理制度
- 1.0 目的 规范员工工资发放程序,确保员工能及时、如数、安全地领取工资。2.0 适用范围 盛智物业管理公司员工的工资发放工作3.0 工作职责 3.1行政部负责员工工资计算和《工资发放表》和《绩效考核表》的编制。 3.2财务....财务管理 08-25酒店员工工资发放制度
- 1.0 目的 维修基金,由法律规定的专项用于公用设施设备保修期后的大修、更新、改建的基金;建立维修基金是为了保障售后的维修管理,维护租户的利益。2.0适用范围 专项用于物业共用设施设备保修期满后的大的维修、改造、....财务管理 08-25维修基金管理规定